Seminar Leader Standard Work

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In vielen Fertigungsbereichen ist das Arbeiten mit und nach Standards tägliche Routine. Inzwischen findet das Thema auch Einzug in viele Dienstleistungsbereiche. Die Frage, was und wer für Operative Exzellenz verantwortlich ist, wird meistens mit „die Führung“ beantwortet. Daher erstaunt es umso mehr, dass sich die Führungsarbeit selbst in der betrieblichen Praxis dem Konzept der standardisierten Arbeit weitestgehend entzieht. Führungskräfte möchten „gute Arbeit“ leisten und es gelingt ihnen auch – mehr oder weniger. Aber wie verändern Sie unzureichende Führung in gute Führung und gute Führung in exzellente Führung? Das Seminar liefert Ihnen Antworten und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Führungsstandards und standardisierter Arbeit gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von standardisierter Führungsarbeit zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.

Inhalte

Die 6 Führungsprinzipien als Grundlage der Leader Standard Work
Transparenz im Führungsprozess
Die Philosophie von Standards und kontinuierlicher Verbesserung
Umgang mit Gewohnheiten
Standards und Visuelles Management
Wertschöpfung im Prozess der Führung
Führung ist Kommunikation
Die zwei Arten der Bürokratie
Standardarbeitsblatt
Percent Load Chart (Linienausgleich)
Kennzahlen für Führungsarbeit
Roadmap mit Umsetzungsleitfaden

Was Sie lernen werden

Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
Handlungsanleitung, um Führungsarbeit gezielt zu verbessern
Vermittlung von Führungswissen sowie Methodenkompetenz
Unterscheidung zwischen Ergebnisorientierung und Prozessorientierung
Methoden zur Verbesserung der Prozesstransparenz
Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen

Zielgruppe

Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Geschäftsführer und Werksleiter, die das Konzept der standardisierten Arbeit auf Unternehmensebene umsetzen möchten.

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