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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Institut an der Hochschule Ansbach

Operational Excellence Seminare

Potenziale entfalten, Exzellenz gestalten: Praxisnahe Weiterbildung mit Hochschulzertifikat – von der Strategie bis zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Seit 2005
Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte
2.000+
Teilnehmer pro Jahr
70+
Seminarthemen zur Auswahl
40+
Erfahrene Trainer & Coaches
Seminarangebot

Unsere Operational Excellence Seminare

Vom kompakten Einstieg bis zur zertifizierten Masterclass – wählen Sie das passende Seminar für Ihre Karrierestufe.

📘 Gesamtbroschüre Operational Excellence

Alle Seminare, Termine und Preise auf einen Blick

PDF herunterladen
kompakt Wissen
kompakt
Wissen im Express-Modus · 1–2 Tage

Intensive Lernerfahrungen in kürzester Zeit: Praxisrelevante Inhalte, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Einstieg

Seminar OpEx Strategie & Implementierung

Ein bewährter Ansatz für Ihren Erfolg

Supply Chain

Seminar Strategisches Supply Chain Management

Lieferketten resilienter und agiler gestalten

Strategie

Seminar Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung

Durch Zielentfaltung mit operativen Kennzahlen steuern

intensiv Wissen
intensiv
Tiefgründige Erkenntnisse, praxisnah · 2–7 Tage

Gehen Sie in die Tiefe, ohne den Fokus auf praktische Anwendung zu verlieren. Praxiserprobte Inhalte, die direkt im beruflichen Umfeld umsetzbar sind.

Mittleres Mgmt.

Seminar OpEx-Kompetenz für das mittlere Management

Vom Mikromanagement zur aktiven Transformationsgestaltung

Leadership

Seminar Operational Excellence Leadership

Leadership-Kompetenzen für Ihre Unternehmens-Transformation

immersiv Wissen
immersiv
Eintauchen in Expertenwelten · 8–12 Tage · Mit Hochschulzertifikat

Die höchste Qualifikationsstufe: Bauen Sie tiefes Verständnis auf, meistern Sie praktische Herausforderungen und erlangen Sie ein offizielles Hochschulzertifikat der Hochschule Ansbach.

OpEx Master

Seminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Steigen Sie auf in die Champions League

Potenziale entfalten, Exzellenz gestalten

Einzelne Verbesserungsprojekte bringen kurzfristig Ergebnisse. Doch wer Lean, TPM, Six Sigma und KVP nebeneinander betreibt, ohne sie systematisch zu verbinden, erlebt früher oder später dasselbe Bild: Initiativen versanden, Kennzahlen stagnieren und die Organisation fällt in alte Muster zurück. Der Grund: Es fehlt der strategische Rahmen, der aus Einzelmethoden ein leistungsfähiges Gesamtsystem macht.

Operational Excellence (OpEx) liefert genau diesen Rahmen. Das Ziel: Null Verluste, Null Stillstände, Null Fehler, Null Unfälle. Nicht als Utopie, sondern als Richtung, in die sich das gesamte Unternehmen konsequent bewegt. Mit allen Bereichen, allen Ebenen und allen Menschen, die daran mitwirken.

Operational Excellence Schulung: Vom Reference Model in die Praxis

Unsere Operational Excellence Seminare basieren auf dem bewährten OpEx Referenz-Model von Prof. Dr. Constantin May, dem Gründer des CETPM. Dieses Modell verbindet Lean Management, TPM, Six Sigma und Kaizen zu einem ganzheitlichen System und gibt Ihnen eine klare Struktur für die Implementierung im eigenen Unternehmen.

In unseren OpEx-Kursen und Workshops lernen Sie nicht nur die Methoden kennen. Sie erfahren, wie strategische Zielentfaltung mit Hoshin Kanri, Leadership-Kompetenz und kontinuierliche Verbesserung (KVP) zusammenwirken, damit Transformation nicht an der Tagesrealität scheitert. 

OpEx Weiterbildung: Ihr Kompetenzpfad vom Einstieg bis zur Zertifizierung

Ob Sie als Geschäftsleitung die strategische Richtung setzen, als mittleres Management die Transformation steuern oder als Fachkraft Verbesserungsprozesse vorantreiben: Unser Operational Excellence Seminarprogramm bildet den gesamten Entwicklungspfad ab.

Einstieg
Das Seminar OpEx-Strategie & Implementierung vermittelt in kompakter Form die Grundlagen des Reference Models und zeigt, wie Sie ein ganzheitliches Verbesserungssystem aufbauen.
Zertifizierung
Die OpEx Master Ausbildung und die OpEx Master Coach Masterclass schließen mit einem anerkannten Hochschulzertifikat der Hochschule Ansbach ab und qualifizieren Sie als OpEx-Experte auf Weltklasse-Niveau.
Vernetzung
Zwischen den Seminarblöcken begleiten erfahrene Coaches Ihren Transfer ins eigene Unternehmen. Auf Praktikertagen und in Alumni-Netzwerken tauschen Sie sich mit OpEx-Fachleuten aus der gesamten DACH-Region aus.

Direkt von der Quelle: Lernen, wo das Modell entstand

Was CETPM von anderen Anbietern für Operational Excellence Training unterscheidet: Sie lernen dort, wo das OpEx Referenz-Model entwickelt wurde. Die Trainer kennen nicht nur die Theorie, sondern haben die Methoden in hunderten Unternehmen implementiert. Dieses Wissen aus erster Hand, verbunden mit dem Praxiserlebnis in der Lehrfabrik, macht den Unterschied zwischen Methodenwissen und echter Umsetzungskompetenz.

Machen Sie Operational Excellence zum strategischen Fundament Ihres Unternehmens. Wählen Sie aus kompakten Einstiegsformaten, intensiven Vertiefungsseminaren und immersiven Ausbildungen mit Hochschulzertifikat und starten Sie den Weg zur exzellenten Organisation.

Ihre Reise zu Operational Excellence beginnt hier

Lassen Sie sich persönlich beraten – unser Team findet das passende Programm für Sie.

Häufige Fragen

Alles, was Sie wissen müssen

Was ist Operational Excellence?
Eine ganzheitliche Managementphilosophie zur systematischen Steigerung der Unternehmensleistung, basierend auf Lean, Kaizen, KVP, Six Sigma und TPM, strukturiert durch das OpEx Reference Model.
Was ist das OpEx Reference Model?
Ein von Prof. Dr. Constantin May entwickeltes Modell, das weltweit als Blaupause fuer OpEx-Einführungen gilt. Es beschreibt ein ganzheitliches Baukasten-System vom Fundament bis zum Dach.
Fuer wen eignen sich die OpEx-Seminare?
Für Inhaber, Vorstaende, Geschaeftsführer und Bereichsleiter. Einstieg über OpEx Strategie & Implementierung, höchste Stufe: OpEx Master Coach
Was ist Hoshin Kanri?
Crossfunktionale Zielentfaltung: strategische Unternehmensziele werden systematisch in operative Kennzahlen übersetzt.
Welche Rolle spielt das mittlere Management?
Schlüsselrolle als Brücke zwischen Strategie und Shopfloor. Seminar "OpEx-Kompetenz für das mittlere Management" befähigt diese Ebene zur aktiven Transformationsgestaltung.
Was ist das CETPM?
Das CETPM ist ein Institut an der Hochschule Ansbach. Es bietet praxisnahe Weiterbildung in den Bereichen Operational Excellence, TPM, Lean Management, Qualität & Six Sigma, Führung und Künstliche Intelligenz.
Was unterscheidet das CETPM von anderen Anbietern?
Drei Alleinstellungsmerkmale: (1) Akademische Verankerung als Institut an der Hochschule Ansbach mit offiziellen Hochschulzertifikaten. (2) Lehrfabriken mit echten Maschinen und Produkten über die komplette Wertschöpfungskette. (3) Das OpEx Reference Model von Prof. Dr. Constantin May.
Wo finden die Seminare statt?
Am Campus Herrieden, einer Außenstelle der Hochschule Ansbach. Adresse: Schernberg 34, 91567 Herrieden. Einige Seminare werden auch online angeboten.
Wer sind die Trainer?
Erfahrene Praktiker mit langjähriger Industrieerfahrung. Über 40 Trainer stehen zur Verfuegung. Details unter cetpm.de/trainer.
Wie melde ich mich an?
Über das Online-Buchungssystem auf cetpm.de. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Ist die Anmeldung verbindlich?
Ja. Anmeldungen sind verbindlich, auch wenn die Anmeldebestätigung nicht rechtzeitig eintrifft.
Kann ich eine Ersatzperson benennen?
Ja, jederzeit kostenfrei. Bitte setzen Sie sich frühzeitig mit dem CETPM in Verbindung.
Wie kann ich mich beraten lassen?
Telefonisch unter +49 9825 2038-100 oder über die Online-Seminarberatung auf cetpm.de/seminarberater.
Was ist in der Teilnahmegebühr enthalten?
Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminardokumentation und Hochschulzertifikat bzw. Teilnahmeurkunde. Alle Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.
Wann ist die Gebühr fällig?
14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ohne Abzug.
Gibt es Rabatte?
Ab dem 3. Teilnehmer desselben Unternehmens: 10% Preisnachlass. CETPM-Partner erhalten ebenfalls 10%.
Welche Stornierungsbedingungen gelten?
Bis 30 Tage vorher: kostenfrei. 15-30 Tage vorher: 50% der Gebühr. Weniger als 14 Tage vorher: volle Gebühr. Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.
Was passiert bei Absage durch das CETPM?
Bereits gezahlte Gebühren werden vollständig erstattet. Für vergebliche Aufwendungen kommt das CETPM nicht auf (außer bei Vorsatz/grober Fahrlässigkeit).
Kann das CETPM Termine ändern?
Ja. Änderungen bei Seminarorten, Terminen, Inhalten und Dozenten sind vorbehalten.
Erhalte ich ein anerkanntes Zertifikat?
Masterclasses und mehrstufige Programme schließen mit einem Hochschulzertifikat der Hochschule Ansbach ab. Kompaktseminare erhalten eine Teilnahmeurkunde.
Unterschied Teilnahmeurkunde vs. Hochschulzertifikat?
Die Urkunde bestätigt die Teilnahme. Das Hochschulzertifikat wird von der Hochschule Ansbach ausgestellt und bestätigt eine geprüfte Fachkompetenz.
Was ist die Lehrfabrik?
Eine reale Fabrikumgebung am Campus Herrieden mit echten Maschinen über die komplette Wertschöpfungskette. Teilnehmer setzen alle Maßnahmen eigenständig um.
Was bedeuten kompakt, intensiv und immersiv?
Kompakt: 1-2 Tage, Express-Modus. Intensiv: 2-7 Tage, Praxistiefe. Immersiv: 8-12 Tage, höchste Stufe mit Hochschulzertifikat.
Gibt es Inhouse-Seminare?
Ja. Alle Seminare auch als Inhouse-Veranstaltung möglich. Inhalte werden angepasst. Details: cetpm.de/inhouse-seminare.
Gibt es Online-Angebote?
Ja. Ausgewählte Seminare auch online. Details: cetpm.de/online-seminare.
Welcher Einstieg ist empfohlen?
Das Seminar "OpEx Strategie & Implementierung" als idealer Einstieg. Darauf aufbauend: OpEx Master mit Hochschulzertifikat.
Wie funktioniert der Kompetenzaufbau mit System?
Vier Stufen: (1) Einstieg, (2) Vertiefung, (3) Zertifizierung, (4) Vernetzung auf den Praktikertagen.
Gibt es Umsetzungsbegleitung?
Ja. Zwischen den Seminarblöcken begleiten Coaches die Umsetzung im Unternehmen. Details: cetpm.de/das-macher-konzept.

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sehr gerne beraten wir Sie unverbindlich zum Themenbereich Operational Excellence!

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