Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz und persönliche Entwicklung
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Operational Excellence Seminare
intensiv Wissen
Tiefgründige Erkenntnisse, praxisnah vermittelt
Seminar OpEx / TPM / Lean Leader
intensiv
Leadership-Kompetenzen für Ihre Unternehmens-Transformation
Seminar OpEx Expert
intensiv
Ein Überblick zu den Methoden und Werkzeugen der Operational Excellence Säulen
immersiv Wissen
Eintauchen in Expertenwelten
Seminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat
immersiv
Steigen Sie auf in die Champions League
Operational Excellence
Tauchen Sie ein in die Welt der Operational Excellence!
Möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auf ein neues Niveau heben? Willkommen bei unserem Kompetenzbereich Operational Excellence (OpEx). OpEx basiert auf bewährten Prinzipien wie Lean Management, Kaizen, KVP, Six Sigma und Total Productive Management.
Das Herzstück dieses Ansatzes wird maßgeblich vom Operational Excellence Reference Model von Prof. Dr. Constantin May – dem Gründer des CETPM – geprägt. Dieses Modell ist der Schlüssel, um Ihre Prozesse zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu erreichen. Wir laden Sie ein, die Kernphilosophie der Operational Excellence zu entdecken – die Steigerung der Effizienz durch die Minimierung von Verlusten und Verschwendung. Ziel ist es, Stillstandszeiten, Fehler und Unfälle auf null zu reduzieren. Hierbei werden alle Mitarbeiter, unabhängig von Hierarchiestufen und Abteilungen, in funktionsübergreifenden Teams in kontinuierliche Verbesserungsprozesse einbezogen. Die Entwicklung der Mitarbeiter steht dabei im Mittelpunkt dieser Bemühungen - denn Ihr gesamtes Team bildet das Fundament für den Erfolg.
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als ein strukturiertes Haus vor. Dieses Modell setzt sich aus acht tragenden Säulen zusammen: Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung, Qualitätsmanagement, Kompetenzmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Produkt- und Prozessinnovation sowie Lean Administration.
Blicken Sie nach oben auf das Dach des Hauses und erkennen Sie die strategische Ausrichtung mit Vision, Mission und Zielen. Darunter finden Sie die sechs Zielkategorien PQKLSM: Produktivität (P), Qualität (Q), Kosten (K), Lieferservice/Logistik (L), Sicherheit und Umwelt (S) sowie die Motivation/Moral (M) von Mitarbeitern und Führungskräften. Darüber hinaus gibt es als Meta-Ziele die „5 Z“: Kunden-Zufriedenheit, Mitarbeiter-Zufriedenheit, Zufriedenheit der Anteilseigner, Zufriedenheit im Umfeld und Umwelt-Zufriedenheit.
Mit einem starken Fundament aus OpEx-Prinzipien und OpEx-Kultur wird dieses Modell dauerhafte Erfolge in Ihrem Unternehmen ermöglichen. Jede der Säulen bietet eine siebenstufige Vorgehensweise, die sich in zahlreichen Unternehmen bewährt hat.
Bereichern Sie Ihr Unternehmen mit den bewährten Strategien der Operational Excellence. Unsere Seminare bieten nicht nur wertvolles Wissen, sondern auch die Möglichkeit zur Anwendung und Umsetzung. Buchen Sie jetzt und gestalten Sie eine Zukunft, in der Spitzenleistungen zur Norm werden. Ihre Reise zur Operational Excellence beginnt hier!