Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Was ist "Scaled Agile Framework (SAFe)"?
Scaled Agile Framework (SAFe) zielt darauf ab, agile und auf Lean basierende Prinzipien auf mehreren Unternehmensebenen einzuführen und anzuwenden. Dabei ist das SAFe in drei Ebenen unterteilt. Zunächst existiert die Teamebene, welche aus agilen Teams besteht, die für die Definition und Erstellung des Produkts verantwortlich sind. In dieser Ebene wird mit Praktiken wie Scrum oder anderen agilen Vorgehensweisen gearbeitet.
Die zweite, höhergestellte Ebene, das Programm-Level, beschäftigt sich damit die agilen Teams in großem Maßstab so zu organisieren, dass diese den erforderlichen Mehrwert generieren können. Dabei werden die Teams untereinander synchronisiert und ihnen wird die strategische Vision sowie die Roadmap der nächsten Zeit vermittelt.
Das Portfolio-Level stellt die höchste Ebene im SAFe dar. In diesem wird auf Basis einer Analyse aller wertschöpfenden Elemente der maximale finanzielle Wert des Portfolios erhöht. Zudem wird das Unternehmensportfolio durch strategische Investments an die Unternehmensstrategie ausgerichtet. Weiterhin gehört zum Aufgabenbereich der Portfolioebene, durch geeignete Messungen festzustellen ob die geplanten Aktivitäten umsetzbar sind.
Unternehmen, welche SAFe einsetzten, konnten einen höheren Return on Investment sowie eine 20-30%ig schnellere Time-to-Market erreichen. Zudem gaben sie an, eine um 20-50% erhöhte Produktivität und gesteigerte Kundenausrichtung erhalten zu haben. SAFe wird unter anderem von dem Chiphersteller Intel und dem Elektronikkonzern Sony verwendet.
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