Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Six Sigma kompakt (Champions-Training)
Der Six Sigma Crashkurs für Führungskräfte
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter
kompakt Wissen
Seminar Six Sigma kompakt (Champions-Training)
Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft? Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können, und was nicht im Fokus der Methode steht. Sie lernen die systematische Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control kennen und erfahren darüber hinaus von Six Sigma-Experten, welche kritischen Erfolgsfaktoren es bei der Einführung von Six Sigma zu berücksichtigen gilt. Ebenso wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen.
Inhalte
- Six Sigma als Philosophie
- Six Sigma als Optimierungsmethode
- Das Six Sigma Phasenmodell
- Define – was ist das Problem
- Measure – wie groß ist das Problem
- Analyze – was verursacht das Problem
- Improve – wie kann ich das Problem lösen
- Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
- Rollen und Verantwortlichkeiten in einer Six Sigma Organisation
- Anforderungen an das Management
- Projektauswahl
- Wechselspiel mit anderen Managementmethoden
- Besonderheiten bei Design for Six Sigma
- Vorgehen bei der Einführung
Was Sie lernen werden
- Komprimiertes Wissen für Einsteiger und Manager
- Überblick über die fünf Projektphasen eines Six Sigma Projekts
- Wissen, wie und wo man Six Sigma einführen kann und sollte
- Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
- Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten
Zielgruppe
Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und Ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten.
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Qualität & Six Sigma"
Termine
Termine
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 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
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