Seminar Six Sigma kompakt (Champions-Training)

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Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft? Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können, und was nicht im Fokus der Methode steht. Sie lernen die systematische Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control kennen und erfahren darüber hinaus von Six Sigma-Experten, welche kritischen Erfolgsfaktoren es bei der Einführung von Six Sigma zu berücksichtigen gilt. Ebenso wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen.

Inhalte

Six Sigma als Philosophie
Six Sigma als Optimierungsmethode
Das Six Sigma Phasenmodell
- Define – was ist das Problem
- Measure – wie groß ist das Problem
- Analyze – was verursacht das Problem
- Improve – wie kann ich das Problem lösen
- Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
Rollen und Verantwortlichkeiten in einer Six Sigma Organisation
Anforderungen an das Management
Projektauswahl
Wechselspiel mit anderen Managementmethoden
Besonderheiten bei Design for Six Sigma
Vorgehen bei der Einführung

Was Sie lernen werden

Komprimiertes Wissen für Einsteiger und Manager
Überblick über die fünf Projektphasen eines Six Sigma Projekts
Wissen, wie und wo man Six Sigma einführen kann und sollte
Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und Ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten.

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