Seminar Systemischer Organisationsentwickler mit Hochschulzertifikat

Seminar Systemischer Organisationsentwickler mit Hochschulzertifikat

Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress – und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.

Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern – und sollen doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an. Sie als Organisationsentwickler erhalten das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten, um selbständig interne wie auch externe Entwicklungsprozesse zu gestalten, zu begleiten und zum Erfolg zu führen.

Inhalte

Modul 1: Grundlagen des systemischen Arbeitens in Organisationen

• Einführung in das systemische Arbeiten
  • Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung in Systemen
  • Organisationsentwicklung, Change Management, Prozessbegleitung
  • Systemisches Handwerk (Teil 1)
• Ziele der Organisationsentwicklung
  • Bilder von Organisationen - Organisationsbilder
  • Kultur, Sinnstiftung und agile Organisationen
  • Blinde Flecken der Organisationsentwicklung
  • Systemisches Handwerk (Teil 2)
• Rolle und Haltung der Organisationsentwickler
  • Der Mensch im Spannungsfeld der Organisationsentwicklung
  • Die „4 K“ für die Menschen in den Organisationen - Kultur, Kommunikation, Konflikte, Kreativität -
  • Abschluss Lernzielkontrolle

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

Sie wählen aus verschiedenen Aufgabenstellungen zu den Inhalten aus Modul 1 die für Ihr Unternehmen passende Aufgabe. Die Durchführung dieser Projektarbeit ist im folgenden Modul zu präsentieren.

Modul 2: Die Praxis der systemischen Organisationsentwicklung - Teil 1

• Vertragsarbeit und Vertragsarten
  • Vom Kontakt zum Kontrakt – Vertragsarbeit und Auftragsklärung
  • Vorsicht vor der „Hidden Agenda“
  • Projektmanagement in der Organisationsentwicklung
• Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung
  • Verfahren der Organisationsanalyse und -diagnose
  • Komplexität und Selbstorganisation
• Die Lernende Organisation
  • Agile Organisationsentwicklung
  • Die Rolle der Führung im Wandel
  • Systemisches Handwerk (Teil 3)
  • Abschluss Lernzielkontrolle

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

Sie wählen aus verschiedenen Aufgabenstellungen zu den Inhalten aus Modul 2 die für Ihr Unternehmen passende Aufgabe. Die Durchführung dieser Projektarbeit ist im folgenden Modul zu präsentieren.

Modul 3: Die Praxis der systemischen Organisationsentwicklung - Teil 2

• Methoden und Werkzeuge der systemischen Organisationsentwicklung
  • Systemische Strukturaufstellungen im organisationalen Kontext
  • Ressourcenorientierte Vorgehensweisen und Strukturen
  • Analoge Verfahren in der Organisationsentwicklung
  • Moderationsmethoden, Workshopgestaltung, Strategiearbeit
  • Praktische Organisationsentwicklung - Mikrowerkzeuge (Workhacks)
• Systemische Organisationsentwicklung in der VUCA-Welt
  • Herausforderung und Konzepte
  • Transformationsstrategien

Abschlussprüfung und Abschlussveranstaltung

• Schriftliche Abschlussprüfung über die Inhalte der 3 Module
• Präsentation der Praxisarbeit im Umfang von ca. 20 min
• Mündliche Prüfung: Beratungssituation
• Zertifikatsverleihung

Was Sie lernen werden

• Neue Perspektiven auf die Komplexität von Organisationen
• Zukunftsorientierte Methoden und Werkzeuge der Organisationsentwicklung
• Direktes Feedback von praxiserfahrenen Trainern
• Die wichtigsten Strategien und Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderungen
• Befähigung zur Arbeit als Organisationsberater oder Verwendung der Kenntnisse im Führungskontext
• Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch selbstorganisierte Strukturen und Prozesse
• Direkte Anwendung der Lerninhalte und dadurch maximaler Nutzen für die Unternehmen
• Anerkannter Abschluss mit Hochschulzertifikat

Zielgruppe

Unternehmer, Verantwortliche für OE/PE aus HR und anderen Bereichen, Change Manager, Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Organisationsberater und Coaches sowie alle, die an der professionellen Gestaltung von Organisationen interessiert sind.

Zugangsvoraussetzungen

• Ein (Fach-) Hochschul-Abschluss; Berufsausbildung mit anschließender Weiterbildung zum Meister, Techniker oder Fachwirt; alternativ auch eine abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 5-jähriger Berufstätigkeit in einem naheliegenden Anwendungsfeld, wie z.B. in Personal- und Servicebereichen, im Projektmanagement oder als Führungskraft
• Vollendung des 28. Lebensjahres
• Bereitschaft zur Selbsterfahrung und Reflexion des eigenen Verhaltens
• Grundkenntnisse in der Beratung oder im Coaching (intern / extern)
• Konkrete Entwicklungsthemen zur Durchführung der Praxis- und Prüfungsarbeit

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