Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Agile Teams - Agile Zusammenarbeit erleben
Agile Zusammenarbeit auch außerhalb der IT
Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten
intensiv Wissen
Seminar Agile Teams - Agile Zusammenarbeit erleben
Flexibel und schnell auf interne und externe Kundenwünsche eingehen, selbst wenn sich diese ständig ändern? Die IT begegnet komplexen Herausforderungen schon seit einiger Zeit mit agilen Methoden. Doch wie lassen sich diese auf andere Bereiche übertragen? Was heißt es, in einem Team agil zusammen zu arbeiten? Und was für Vorteile ergeben sich daraus?
Agile Zusammenarbeit ermöglicht flexibleres Vorgehen in der Bewältigung von Herausforderungen und schafft Raum für Kreativität und Innovation. Sie fordert von den Teammitgliedern aber auch viel Sozial- und Kommunikationskompetenz. Die Teilnehmer erfahren im Training, was sie im Berufsalltag direkt umsetzen können. Sie reflektieren über verschiedene Ansätze und Methoden und darüber, welche Instrumente sich in ihrem spezifischen Kontext besonders gut einsetzen lassen. Ziel dieses Seminars ist es, Hintergründe, Werkzeuge, Tipps und Tricks zur Anwendung von agilen Denk- und Arbeitsweisen bereitzustellen, so dass die Teilnehmer im eigenen Team erste Projekte agil starten und durchführen können.
Inhalte
- Agile Strukturen
- Mit Kunden arbeiten (Planning, Review)
- Zusammenarbeit reflektieren (Retrospektive)
- Agile Rollen und Teams
- Beispiele agiler Strukturen (z.B. Soziokratie 3.0, Holokratie)
- Agile Methoden für Teams
- Agile Hilfsmittel (z.B. Scrumban, Fibonacci-Schätzung, Agile Poker, Agile Estimation)
- Agile Kommunikation und Kommunikation in agilen Kontexten auf Teamebene (z.B. Umgang mit Emotionen und Konflikten, adressatengerechte Kommunikation für verschiedene Expertengruppen)
- Werkzeuge für Innovation, Kreativität und Experimente im beruflichen Alltag
Was Sie lernen werden
- Sie kennen Anwendungsbereiche, Potentiale und Grenzen von agilen Vorgehensweisen in der Zusammenarbeit von Teams.
- Sie kennen verschiedene Werkzeuge, haben verschieden Methoden selbst erlebt und können diese anwenden und kombinieren.
- Sie können eigene Projekte und Experimente agil aufgleisen und direkt im Anschluss an das Training mit der Umsetzung beginnen.
Zielgruppe
Teammitglieder, Fachkräfte, Fachexperten, die in agilen Teams arbeiten werden oder neugierig sind auf Agilität und agile Experimente in ihren Teams starten wollen.
Voraussetzungen / Vorkenntnisse
Sie haben das Modul "Agile Basics" bereits besucht oder können vergleichbare Vorkenntnisse nachweisen.
Termine
Termine
Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an unseren Kundenservice.
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
