Artikelnummer: Yokoten 4/2016 Print
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Liebe Leserinnen, liebe Leser,
gibt es eine "Gebrauchsanleitung" für Lean? Wir glauben: Nein! Denn der Weg zum
schlanken, flexiblen und adaptiven Unternehmen ist sehr individuell. Wie in allen
Lebensbereichen kann man Know-how erwerben und sich Anregungen holen – was
dann umgesetzt wird und wie dies geschieht, ergibt sich aus der individuellen Situation.
Zu Beginn, als TPM und Lean in die Unternehmen Einzug hielten, standen Methoden
und Werkzeuge im Vordergrund. Heute sind sich Experten einig, dass es auf die Verbesserungsfähigkeit
der Menschen im Unternehmen ankommt. Mit der Toyota-KATA wird
ein Ansatz aufgezeigt, um das Potenzial der Mitarbeiter zu entfalten. Deshalb geben wir
im Yokoten-Magazin der KATA immer gerne eine Plattform: In seiner KATA-Serie erklärt
Tilo Schwarz die Vorgehensweise praxisnah (S. 16). Ebenso beschäftigt sich Marco
Kamberg seit einigen Jahren damit, wie mithilfe der KATA der Leanprozess wirksam
und nachhaltig wird (S. 25). Und bereits zum sechsten Mal jährt sich im November der
KATA-Praktikertag, wo sich Experten austauschen und gemeinsam die Coachingkata
und die Verbesserungskata weiterentwickeln.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Entwicklung Ihrer persönlichen KATA.
Herzlichst Ihr
Constantin May
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