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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminarreihe Lean Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Spitzenleistung durch Prozess- und Qualitätsoptimierung

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

immersiv

Seminarreihe Lean Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Den Titel Lean Six Sigma Black Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:

  • Lean Production Master oder Lean Administration Master
  • Six Sigma Green Belt
  • Six Sigma Black Belt

Diese Kombination bietet Ihnen eine herausragende duale Kompetenz in Lean-Management und Six Sigma-Qualitätssicherung. Sie sind in der Lage, Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung nahtlos zu integrieren, was zu nachhaltig effizienteren und qualitativ hochwertigeren Abläufen führt. Durch die Kombination von Lean-Methoden zur Eliminierung von Verschwendung und Six Sigma- Techniken zur Fehlerreduzierung erreichen Sie eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und eine starke Wettbewerbsposition.

Nach Abschluss der drei Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Inhalte

Wahlmodul 1: Lean Production Master

  • Lean Production Grundlagen
  • Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
  • SMED – Rüstoptimierung
  • Wertstromanalyse und -design
  • Shopfloor Management mit OEE
  • Die Prinzipien von LCIA
  • Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
  • Moderne Produktionslogistik
  • Kitting, Kanban, Milkrun

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oder Wahlmodul 1: Lean Administration Master

  • Verschwendung in der Administration
  • Die 5S-Methode und Auditsystem
  • Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
  • Change Management
  • Shopfloor Management im Office
  • Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
  • Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten

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Modul 2: Six Sigma Green Belt

  • Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
  • Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
  • Define – was ist das Problem
  • Measure – wie groß ist das Problem
  • Analyze – was verursacht das Problem
  • Improve – wie kann ich das Problem lösen
  • Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen

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Modul 3: Six Sigma Black Belt

  • Methoden der Prozessanalyse für Fortgeschrittene
  • Methoden des Stakeholdermanagements für Fortgeschrittene
  • Einblick in die Besonderheiten von Design for Six Sigma
  • Statistische Testmethoden bei nicht normalverteilten Daten
  • Statistische Versuchsplanung

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Hinweise:

  • Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.
  • Wenn bereits beide Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.

Was Sie lernen werden

Diese Kombination bietet Ihnen eine herausragende duale Kompetenz in Lean-Management und Six Sigma-Qualitätssicherung. Sie sind in der Lage, Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung nahtlos zu integrieren, was zu nachhaltig effizienteren und qualitativ hochwertigeren Abläufen führt. Durch die Kombination von Lean-Methoden zur Eliminierung von Verschwendung und Six Sigma- Techniken zur Fehlerreduzierung erreichen Sie eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und eine starke Wettbewerbsposition.

Zielgruppe

Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte, Prozess- und Qualitätsmanager, die eine umfassende und integrierte Kompetenz in der Prozess- und Qualitätsoptimierung anstreben. Ideal für Profis, die sowohl operative Exzellenz als auch höchste Qualitätsstandards in ihrem Unternehmen etablieren möchten, um es in eine zukunftsfähige Position zu bringen.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Buchung:

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Seminarzeiten

siehe einzelne Module

Teilnahmegebühr

14.250 EUR Bei Kombibuchung:
Variante Lean Production:
14.250,- EUR
Variante Lean Administration:
13.750,- EUR

inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung, Prüfungsgespräch, Hochschulzertifikat und Digital Badge „Lean Six Sigma Black Belt“

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Module, die Sie bereits vor der Buchung der Seminarreihe absolviert haben, können selbstverständlich angerechnet werden. Sie können dies bei der Buchung angeben, Ihnen wird eine reduzierte Teilnahmegebühr berechnet.

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.

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