Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
Steigen Sie auf in die Champions League
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
immersiv
Seminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Masters vor.
Als OpEx Master reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können.
Durch das Absolvieren dieser fünf Seminare werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence gelingen kann. Den Titel OpEx-Master erwerben Sie, wenn Sie das Seminar OpEx Strategie besucht und folgende Qualifizierungen mit Hochschulzertifikat erfolgreich absolviert haben:
- OpEx Strategie & Implementierung
- Lean Administration Master
- Lean Production Master
- Six Sigma Green Belt
- TPM Instruktor
Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.
Anschließend reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter dazu geschult haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Inhalte
Hinweise:
- Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.
- Die Reihenfolge der Module können Sie frei wählen.
Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz für Ihren Erfolg:
- Philosophie von Operational Excellence
- 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
- Vision, Mission, Strategie
- Verluststruktur, operative Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
- Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
- Scorecard, Roadmap, Schulungsplan
- Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models
Weitere Informationen zum Seminar OpEx Strategie
Seminar Lean Administration Master - Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen:
- Verschwendung in der Administration
- Die 5S-Methode und Auditsystem
- Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
- Change Management
- Shopfloor Management im Office
- Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
- Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten
Weitere Informationen zum Seminar Lean Administration Master
Seminar Lean Production Master - Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren:
- Lean Production Grundlagen
- Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
- SMED – Rüstoptimierung
- Wertstromanalyse und -design
- Shopfloor Management mit OEE
- Die Prinzipien von LCIA
- Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
- Moderne Produktionslogistik
- Kitting, Kanban, Milkrun
Weitere Informationen zum Seminar Lean Production Master
Six Sigma Green Belt - Mit tiefgreifender Methodenkompetenz zum Projekterfolg:
- Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
- Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
- Define – was ist das Problem
- Measure – wie groß ist das Problem
- Analyze – was verursacht das Problem
- Improve – wie kann ich das Problem lösen
- Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
Weitere Informationen zum Seminar Six Sigma Green Belt
TPM-Instruktor - So werden Sie Schritt für Schritt zum TPM-Profi:
- 5S und visuelles Management
- 7 MUDA & 16 Verlustarten
- Die acht Verluste der OEE
- Die zentrale Methode SMED
- Die Säule Geplante Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien
- Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF
- Die Säule Autonome Instandhaltung
- Durchführen einer Grundinspektion
- Kompetenzmanagement
Weitere Informationen zum Seminar TPM Instruktor
Was Sie lernen werden
Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.
Zielgruppe
Für alle, die sich umfassend in den Themenfeldern von Operational Excellence ausbilden lassen und eine zentrale
Rolle bei der Implementierung von OpEx im Unternehmen einnehmen wollen.
Individuell konfigurieren und anmelden
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Operational Excellence"
Termine
Buchung:
Seminarzeiten
| Insgesamt 40 Schulungstage in 12 Modulen plus Projektarbeiten im Unternehmen |
Teilnahmegebühr
19.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Module, die Sie bereits vor der Buchung der Seminarreihe absolviert haben, können selbstverständlich angerechnet werden. Sie können dies bei der Buchung angeben, Ihnen wird eine reduzierte Teilnahmegebühr berechnet.
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
