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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2019/03 – Print

Artikelnummer: Yokoten 3/2019 Print

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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

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Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

wir wissen nicht, was die Zukunft konkret bringt. Doch die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten, die momentan durch neue Technologien entstehen, lassen erahnen, dass es immer schneller drastische Veränderungen geben wird. Mein Kollege, Prof. Syska, hat sich Gedanken dazu gemacht und auf der diesjährigen OPEXCON seine Vision von der Produktion im Jahr 2040 vorgestellt. Mehr dazu lesen Sie im Nachbericht zur Konferenz (S. 32).

Künftig werden die Unternehmen erfolgreich sein, die flexibel und anpassungsfähig sind. Methoden der Operational Excellence und eine entsprechende technologische Infrastruktur sind wichtige Eckpfeiler dazu. Worauf es ganz stark ankommt, das sind die Menschen in den Unternehmen. Wie wichtig die Rolle der Führungskräfte dabei ist, lesen Sie in dieser Yokoten- Ausgabe in den Serien “Lean-Arbeitskultur” und “Mitarbeiterentwicklung”. Ebenfalls spannend ist der Beitrag von Michael Habighorst, der mit dem Fahrrad zum Nordkap fuhr und dabei erkannte, wie wichtig ein Rhythmus ist.

Viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg bei Ihrer Lean-Entdeckungsreise.

Herzlichst Ihr
Constantin May

 

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