Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Shopfloor Management in der Instandhaltung

Seminar Shopfloor Management in der Instandhaltung

Dauer
2 Tage
Ort
Campus Herrieden

Speziell für Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

Dieses Seminar richtet sich an Team- und Gruppenleiter, Ingenieure, Techniker, Meister und Vorarbeiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung

Ausführliche Infos anzeigen

Shopfloor Management ist ein effektives und effizientes Werkzeug zur Steuerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsprozesse. Es schafft Transparenz und Messbarkeit, wodurch ein teamorientiertes Abweichungsmanagement realisiert werden kann. Mitarbeiter haben die Möglichkeit, aktiv mitzuwirken und sie werden effektiv in den Optimierungsprozess eingebunden. Führung findet am Shopfloor statt, wodurch es wieder zu mehr Identifikation der Mitarbeiter mit dem Arbeitsgeschehen kommt. Führungskräfte erfahren durch Shopfloor Management eine maximale Unterstützung in ihrer Rolle.

In diesem Training erleben Sie, was Shopfloor Management im Kern ausmacht, welche Ziele und Vorteile es bietet und wie Sie als Führungskraft der Instandhaltung Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich steuern können. Sie lernen die 5 Säulen von Shopfloor Management kennen und wenden diese in praktischen Übungen an. Sie verstehen, welche wesentlichen Inhalte ein Shopfloor-Board haben sollte und wie Sie es effektiv gestalten können. Im praxisorientierten Teil lernen Sie, Shopfloor-Gespräche aus unterschiedlichen Rollen zu führen. Das stärkt Sie in Ihrer Moderationsrolle und versetzt Sie in die Lage, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten.

Die Seminarinhalte

TAG 1 BIS 2

Seminarinhalte

  • Die 5 Säulen des Shopfloor Management in der Instandhaltung
  • Der Dreiklang für ein gelingendes Shopfloor Management: Transparenz – Standards – Visualisierung
  • Geteilte Führung: Shopfloor Management und Teamarbeit
  • Umgang mit Gewohnheiten – wenn es doch so einfach wäre!
  • Wir können nicht Nichtkommunizieren – Führung ist Kommunikation
  • Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen
  • Shopfloor Management in der Produktion und in der Instandhaltung – Unterschiede und Gemeinsamkeiten
  • Kennzahlen zur wirksamen Steuerung der Instandhaltung
  • Masterplan zum Aufbau, Einführung und nachhaltigen Implementierung von Shopfloor Management in der Instandhaltung
IHR NUTZEN

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:

  • Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
  • Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Ermittlung der Verbesserungspotenziale im Instandhaltungsbereich
  • Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
  • Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
  • Abweichungen rechtzeitig erkennen
  • Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
  • Kommunikationskompetenz und agile Führung
  • Umgang mit Hindernissen aus dem Unternehmensalltag
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen

Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:

  • Hans-Jörg Eyl

    Hans-Jörg Eyl

    Hans-Jörg Eyl ist selbstständiger Organisationsentwickler, Trainer und Coach mit langjähriger Führungs- und Praxiserfahrung in Industrie und Technik. In mehr als 30 Jahren Führungs-, Beratungs- und Veränderungspraxis begleitete er Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von KVP- und Lean-Systemen, setzte technische Großprojekte um und unterstützte Organisationen bei der Optimierung von Prozessen, Strukturen und Instandhaltungssystemen. Heute begleitet er Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Organisationen Veränderungen so gestalten können, dass sie im betrieblichen Alltag tatsächlich wirksam und anschlussfähig werden. Sein Motto: „Die Kunst liegt im Weglassen, nicht im Hinzufügen.“

    Zum Trainerprofil von Hans-Jörg Eyl

Finden Sie Ihren Wunschtermin für die Weiterbildung „Shopfloor Management in der Instandhaltung“:

Diese Seminarreihe können Sie individuell nach Ihren Wünschen konfigurieren und buchen:

Das Seminar auf einen Blick

Shopfloor Management in der Instandhaltung
Zielgruppe
Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dauer
2 Tage
Lernort
CETPM Campus Herrieden, Schernberg 34, 91567 Herrieden
Trainer
Hans-Jörg Eyl
Seminargebühr
1.450 € zzgl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde

Stand: 16.10.2026

FAQ

Häufige Fragen.

Antworten auf die häufigsten Fragen zum Seminar, zur Buchung und zum Campus. Nicht dabei? Rufen Sie uns an, wir antworten persönlich.

Noch Fragen offen?Wir beraten Sie persönlich:
+49 9825 2038-100

Was ist TPM und welchen Nutzen bringt es?

Total Productive Management (TPM) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Maximierung der Anlageneffektivität. Ausfälle, Störungen und Qualitätsverluste werden systematisch reduziert, die Gesamtanlageneffektivität (OEE) steigt und die Lebensdauer Ihrer Maschinen verlängert sich.

Welche TPM-Seminare bietet das CETPM an?

Vom Einstieg mit TPM kompakt oder dem flexiblen TPM Onlinekurs über Spezialthemen wie Geplante Instandhaltung, Fehlersuche, RCM und Ersatzteilmanagement bis zu den Zertifikatskursen TPM Instruktor und Instandhaltungsmanager (Maintenance Master).

Für wen sind die TPM-Seminare geeignet?

Für Instandhaltungs- und Betriebsleiter, Meister, Techniker und Ingenieure sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung, die Anlagenverfügbarkeit und Prozessstabilität nachhaltig steigern wollen.

Wie praxisnah sind die TPM-Seminare?

Sehr praxisnah: In der Lehrfabrik am Campus Herrieden trainieren Sie an realen Maschinen und Anlagen. Bei den Zertifikatskursen wenden Sie das Gelernte zusätzlich in Gastwerken und in Projektarbeiten im eigenen Unternehmen an.

Welche Abschlüsse kann ich im Bereich TPM erwerben?

Je nach Format erhalten Sie eine Teilnahmeurkunde oder bei den Zertifikatskursen wie dem Instandhaltungsmanager ein CETPM-Zertifikat mit Digital Badge.

Können die TPM-Seminare auch inhouse stattfinden?

Ja, alle TPM-Themen führen wir auch als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen durch, direkt an Ihren Maschinen und Prozessen.

Wie kann ich mich anmelden oder beraten lassen?

Direkt über den Buchen-Button auf dieser Seite, telefonisch unter +49 9825 2038-100 oder über unser Seminarberater-Team. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.

Kann ich auf Firmenadresse buchen?

Ja, die Rechnung geht standardmäßig an Ihre Firmenadresse.

Was gilt bei Stornierung?

Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr zu entrichten, bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Beginn die volle Teilnahmegebühr. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Gibt es auch Inhouse-Seminare?

Ja, alle Seminare können auch als Inhouse-Veranstaltung direkt bei Ihnen durchgeführt werden. Dabei passen wir Inhalte, Beispiele und Übungen an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an.

Ab wie vielen Personen lohnt sich Inhouse?

Wirtschaftlich ab ca. 6 Personen, didaktisch ideal zwischen 8 und 12. Wir beraten Sie zur optimalen Gruppengröße und Stoffauswahl.

Was unterscheidet CETPM von anderen Anbietern?

Drei Dinge: Erstens die akademische Verankerung als Institut an der Hochschule Ansbach, mit Zertifikatskursen, die mit CETPM-Zertifikat und Digital Badge abschließen, und Masterclasses mit persönlich von Prof. May unterzeichnetem Masterclass-Zertifikat. Zweitens unsere Lehrfabriken und Lehrbüros mit echten Maschinen, Anlagen und Prozessen aus Produktion und Administration. Drittens stammt das verbreitete Operational Excellence Reference Model von unserem Gründer Prof. Dr. Constantin May, Sie lernen direkt von der Quelle.

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  • Expert-Seminare

    Seminare für diejenigen, die keine Vorkenntnisse haben und Expertenniveau erreichen möchten.

Seminar Shopfloor Management in der Instandhaltung

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