Seminarreihe Lean Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Seminarreihe Lean Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Den Titel Lean Six Sigma Green Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:

• Lean Production Expert oder Lean Administration intensiv
• Six Sigma Green Belt

Die Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und Six Sigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendung eliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Techniken verbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativ hochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.

Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Inhalte

Wahlmodul 1: Lean Production Expert

• Lean-Philosophie und -Prinzipien
• Von der Vision zur Umsetzung – Operational Excellence
• Lean-Prinzipien – praktische Anwendung
• Führung vor Ort – Shopfloor Management
• Führung in Veränderungsprozessen
• Verluste und Wertschöpfung
• Kennenlernen zentraler Lean Production-Werkzeuge
• Fokussierte Verbesserung

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oder Wahlmodul 1: Lean Administration Intensiv

• Operational Excellence in der Administration
• Mitarbeiter in indirekten Bereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen
• Erfolge sichtbar und messbar machen
• Strukturierte Problemlösung anwenden
• Wirkungsvolle Standards entwickeln
• Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben

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Modul 2: Six Sigma Green Belt

• Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
• Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
• Define – was ist das Problem
• Measure – wie groß ist das Problem
• Analyze – was verursacht das Problem
• Improve – wie kann ich das Problem lösen
• Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen

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Hinweise:

• Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.
• Wenn bereits beide Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.

Was Sie lernen werden

Die Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und Six Sigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendung eliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Techniken verbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativ hochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.

Zielgruppe

Diese Masterclass richtet sich an Prozessmanager, Qualitätsmanager und Führungskräfte, die sowohl die Effizienz als auch die Qualität ihrer Betriebsabläufe steigern möchten. Ideal für Fachleute, die in ihren Organisationen durch eine kombinierte Anwendung von Lean-Methoden und Six Sigma-Strategien nachhaltige Verbesserungen erzielen wollen.

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