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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Was ist "Muda"?

Eine Definition aus dem CETPM-Lexikon

Was ist "Muda"?

Muda
Falsch verstanden wurde lange Zeit der Begriff Muda. Er wurde vielfach übersetzt mit "Verschwendung". In Japan steht Muda jedoch eher für "sich vergebens abmühen, sinnloser Aufwand, etwas für die Katz tun". Und somit wandert der Fokus auf die Prozesse. Damit steht der Mensch im Mittelpunkt, der es einfacher bei der Verrichtung seiner Arbeit haben und sich nicht sinnlos abmühen soll. Es soll eine gewisse Leistung erbracht werden, für die man die geringstmöglichen "Opfer" bringen muss. Aus diesem Grundgedanken heraus resultieren
unterschiedliche Lean-Tools die helfen, Muda zu vermeiden.