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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Shopfloor Tafel

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Hallo Christian,

auch wenn ich etwas spät bin mit meiner Antwort, hoffe ich, dass ich etwas Interessantes beisteuern kann.

Den vorigen Beiträgen stimme ich zu, und möchte wie folgt ergänzen.

Wie eine SFM-Tafel auszusehen hat, erarbeitet jedes Unternehmen (hoffentlich) selber. Es gibt jedoch einige Standardelemente, die helfen, Transparenz für Handlungsbedarfe zu schaffen:
- Kennzahlen: mit Ziellinie, einfach, vom Team beeinflussbar!
- Kommunikation: Teilnehmerkreise, Vertreter, Regeln für Kommunikationswege
- Mitarbeiter: Skills, Anwesenheit, Schulungsmaßnahmen
- aktuelles Thema: PDCA für ein Thema, an dem ein Team gerade arbeitet (von Themenwahl bis Ergebnisse, die ganze Story)
- Nachhaltigkeit: erarbeitete Standards, OPLs...

Bei der Ausgestaltung der Tafel wäre es auch gut, die einzelnen Verwendungsarten im Blick zu haben (Teamtafel, Maschinentafel, Werkstafel....)

Bin schon gespannt auf Ihren Erfahrungsbericht - mit allen Höhen und Tiefen!

Viel Erfolg

Barbara

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