Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Adam Smith am 5. September 2012, 12:03 UhrEine Frage für die Controller hier :)
Meine Firma hat vor einigen Jahren ein OEE-System eingeführt, bei der hauptsächlich die Leistungsgrade in Prozent (Ist-Takte im Verhältnis zu Plan-Takten) und die Arbeitsplatznutzung (Ist-Produktionszeit im Verhältnis zur Ist-Belegungszeit) näher analysiert werden.
Im Rahmen meines Traineeprogrammes ist es meine Aufgabe, die Prozentpunkt der Leistungsgrade in Euro darzustellen, um das ganze Produktionscontrolling fürs Management plastischer zu gestalten. Also wenn die Maschinen effizienter genutzt werden und z.B. statt einem Leistungsgrad von 93% nun 94% haben.In der Literatur konnte ich dazu leider kaum etwas finden. Es können durch einen höheren Leistungsgrad nicht mehr Teile verkauft werden, auch würden sich die Personalkosten kaum verringern. Höchstens Überstünden könnten eingespart werden.
Ich stehe hier wirklich auf der Leitung, vielleicht weiß jemand einen Rat?
Vielen Dank für eure Hilfe!
Eine Frage für die Controller hier :)
Meine Firma hat vor einigen Jahren ein OEE-System eingeführt, bei der hauptsächlich die Leistungsgrade in Prozent (Ist-Takte im Verhältnis zu Plan-Takten) und die Arbeitsplatznutzung (Ist-Produktionszeit im Verhältnis zur Ist-Belegungszeit) näher analysiert werden.
Im Rahmen meines Traineeprogrammes ist es meine Aufgabe, die Prozentpunkt der Leistungsgrade in Euro darzustellen, um das ganze Produktionscontrolling fürs Management plastischer zu gestalten. Also wenn die Maschinen effizienter genutzt werden und z.B. statt einem Leistungsgrad von 93% nun 94% haben.
In der Literatur konnte ich dazu leider kaum etwas finden. Es können durch einen höheren Leistungsgrad nicht mehr Teile verkauft werden, auch würden sich die Personalkosten kaum verringern. Höchstens Überstünden könnten eingespart werden.
Ich stehe hier wirklich auf der Leitung, vielleicht weiß jemand einen Rat?
Vielen Dank für eure Hilfe!
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