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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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OEE für Handarbeitsplätze

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Hallo nochmal,

klar ist die Begeisterung für neue Zeitaufnahmen gering. Aber das dürfte der Firmeneigentümer, Geldgeber und Träger des Risikos völlig anders sehen!

Wir müssen davon wegkommen, dass wir uns zu stark auf mögliche Sorgen, Wünsche, etc. der Mitarbeiter konzentrieren. Wenn die neuen Zeiten kürzer sind, weil etwas optimiert wurde, dann kann man auch eine neue Aufnahme machen, ohne dass der Mitarbeiter schneller arbeiten muss. Das versteht jeder. Man kann nach einer Optimierung die gewonnene Zeit nicht dem Mitarbeiter schenken. Sie muss genutzt werden --> mehr Menge oder weniger Anwesenheit oder eben noch mehr Optimieren.

Viel Erfolg beim Umsetzen!

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