Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Andreas Gehla am 23. Juli 2007, 8:15 UhrHallo,
es kam die Idee bei uns auf, einen Anlagenübergabeschein zu entwickeln. Somit werden Sicherheitskriterien besser eingehalten und vor allem dokumentiert. Aus dem Bereich der Chemie kenne ich diese sehr gut. Gibt es auch welche im Bereich der Metallverarbeitung bzw. Schmieden?
Ich wäre über jedes Beispiel dankbar.Mit freundlichen Grüßen
Andreas Gehla
Hallo,
es kam die Idee bei uns auf, einen Anlagenübergabeschein zu entwickeln. Somit werden Sicherheitskriterien besser eingehalten und vor allem dokumentiert. Aus dem Bereich der Chemie kenne ich diese sehr gut. Gibt es auch welche im Bereich der Metallverarbeitung bzw. Schmieden?
Ich wäre über jedes Beispiel dankbar.
Mit freundlichen Grüßen
Andreas Gehla
Zitat von Wolfram W. Heisen am 23. Juli 2007, 8:42 UhrHallo Herr Gehla,
Sie meinen sicher, wenn neue Anlagen in Haus kommen.
Aus meiner Erfahrung kann ich Ihnen nur empfehlen eine sog. Übergabe schriftlich zu dokumentieren, dies hat haftungstechnische Hintergründe, wenn dann mal etwas passieren sollte, aber auch die schriftlich dokumentierte Unterweisung der Anlagenbediener ist entscheident.
Macht speziell bei neuen Anlagen absolut Sinn.Grüsse vom Bodensee
Wolfram Heisen
Hallo Herr Gehla,
Sie meinen sicher, wenn neue Anlagen in Haus kommen.
Aus meiner Erfahrung kann ich Ihnen nur empfehlen eine sog. Übergabe schriftlich zu dokumentieren, dies hat haftungstechnische Hintergründe, wenn dann mal etwas passieren sollte, aber auch die schriftlich dokumentierte Unterweisung der Anlagenbediener ist entscheident.
Macht speziell bei neuen Anlagen absolut Sinn.
Grüsse vom Bodensee
Wolfram Heisen
Zitat von Andreas Gehla am 23. Juli 2007, 10:32 UhrHallo Herr Heisen,
nein, ich meine keine Neuanlagen. Ich rede definitiv von Anlagen, die in Revision gehen und von der Technik somit übernommen werden. Nach Abschluß der Arbeiten übergibt die Technik diese Anlage der Produktion.
Gruß
Andreas Gehla
Hallo Herr Heisen,
nein, ich meine keine Neuanlagen. Ich rede definitiv von Anlagen, die in Revision gehen und von der Technik somit übernommen werden. Nach Abschluß der Arbeiten übergibt die Technik diese Anlage der Produktion.
Gruß
Andreas Gehla
Zitat von Wolfram W. Heisen am 23. Juli 2007, 11:11 UhrHallo Herr Gehla, ja auch in diesem Fall haben sich die schriftlichen Procedere als sehr hilfreich erwiesen.
Es werden bei den Revisionen auch möglicherweise veränderungen an den Anlagen vorgenommen, mit den dann möglichen Konsequenzen.
Also Fazit, am besten alles schriftlich machen.Grüsse
Wolfram Heisen
Hallo Herr Gehla, ja auch in diesem Fall haben sich die schriftlichen Procedere als sehr hilfreich erwiesen.
Es werden bei den Revisionen auch möglicherweise veränderungen an den Anlagen vorgenommen, mit den dann möglichen Konsequenzen.
Also Fazit, am besten alles schriftlich machen.
Grüsse
Wolfram Heisen
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