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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2019/05 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 5/2019 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die Fachbeiträge und Praxisbeispiele dieser Yokoten-Ausgabe bieten Ihnen wieder Anregungen zum Kreieren eigener Lösungen. Denn das Motto “läuft!” gilt in immer turbulenter werdenden Zeiten nicht mehr. Stabile Prozesse sind wichtig – aber noch wichtiger sind ständige Anpassung und kontinuierliche Verbesserung. Die Rahmenbedingungen verändern sich permanent – und das immer schneller und nicht immer zum Guten. Achten Sie deshalb darauf, dass Ihre Teams agil bleiben und täglich während der Arbeit gemeinsam nach neuen Lösungen suchen.
Der Praxisbericht über das KfH Kuratorium für Nierentransplantation und Dialyse zeigt, dass es in nahezu allen Bereichen möglich ist, mit Lean Management die Situation der beteiligten Menschen zu verbessern (S. 24 ff.). Methodenkompetenz, Begeisterung und Überzeugung der Menschen sind wichtige Erfolgsfaktoren. Deshalb präsentiert Evonik in einer ausgedienten Logistikhalle die Vorzüge von TPM und gibt in dieser “TPM-Begegnungsstätte” Wissen weiter (S. 18). Viel Spaß bei der Lektüre und viel Erfolg auf Ihrem Weg zur Operational Excellence wünsche ich Ihnen.

Herzlichst Ihr
Constantin May

 

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