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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2019/03 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 3/2019 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

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verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

wir wissen nicht, was die Zukunft konkret bringt. Doch die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten, die momentan durch neue Technologien entstehen, lassen erahnen, dass es immer schneller drastische Veränderungen geben wird. Mein Kollege, Prof. Syska, hat sich Gedanken dazu gemacht und auf der diesjährigen OPEXCON seine Vision von der Produktion im Jahr 2040 vorgestellt. Mehr dazu lesen Sie im Nachbericht zur Konferenz (S. 32).

Künftig werden die Unternehmen erfolgreich sein, die flexibel und anpassungsfähig sind. Methoden der Operational Excellence und eine entsprechende technologische Infrastruktur sind wichtige Eckpfeiler dazu. Worauf es ganz stark ankommt, das sind die Menschen in den Unternehmen. Wie wichtig die Rolle der Führungskräfte dabei ist, lesen Sie in dieser Yokoten- Ausgabe in den Serien “Lean-Arbeitskultur” und “Mitarbeiterentwicklung”. Ebenfalls spannend ist der Beitrag von Michael Habighorst, der mit dem Fahrrad zum Nordkap fuhr und dabei erkannte, wie wichtig ein Rhythmus ist.

Viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg bei Ihrer Lean-Entdeckungsreise.

Herzlichst Ihr
Constantin May

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