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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2018/05 – Print

Artikelnummer: Yokoten 5/2018 Print

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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

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Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, dass Kultur immer etwas mit Vertrauen zu tun hat? Ohne gegenseitiges Vertrauen können gemeinsame Werte nicht entstehen und gelebt werden – weder in der Gesellschaft, noch im Unternehmen. In dieser Yokoten-Ausgabe finden Sie wertvolle Hinweise darüber, was eine Vertrauenskultur ausmacht. Jens Albat erläutert beispielsweise, dass es mit Lean-Strukturen gelingen kann, Qualitätskontrollen im Unternehmen überflüssig zu machen.

In der neuen Serie von Aino Bender-Minegishi erfahren Sie, was die Arbeitskultur bei Toyota ausmacht – auch hier spielen Vertrauen in die Menschen und “Respect for People” eine wichtige Rolle. Eine weitere neue Serie über Peter Drucker, den Mitbegründer der modernen Managementlehre und der Lean-Welt gibt Einblick in die Ursprünge der Lean-Philosophie und zeigt, wie aktuell die Lehre dieses Vordenkers heute noch ist.

Viel Spaß beim Lesen und vertrauen Sie sich selbst und Ihren Mitmenschen.

Herzlichst Ihr
Constantin May

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