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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2018/04 – Print + Digital

Artikelnummer: Yokoten 4/2018 Print+Digital

10,75 € (Preis ohne MwSt.)

11,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Konsequenz und Respekt sind zwei Begriffe, die beim Streben nach Operational

Excellence eine wichtige Rolle spielen. Nur wenn der Gedanke der

kontinuierlichen Verbesserung konsequent verfolgt wird, können nachhaltig

Erfolge geerntet werden. Dabei kommt es auf jedes Detail an und es geht

nicht ohne Respekt. Respekt für Mitarbeiter, Geschäftspartner, Kunden,

auch für Dinge wie Material und Maschinen und für unsere Umwelt. Wie mit

Respekt und Konsequenz beachtliche Erfolge in der Produktion erzielt werden,

zeigt der Praxisbericht über den Landmaschinenhersteller GRIMME. Auch in

dem Beitrag von Prof. Dr. Weber über das erfolgreiche Management im deutschen

Mittelstand schimmern diese Werte durch.

 

Wie in Japan mittels TWI Respekt für die Menschen zum Ausdruck kommt,

beschreiben Carla Latijnhouwers und Gerard Berendsen in ihrem Beitrag, in

dem sie ihre Erkenntnisse aus einer Japan-Reise mit Ihnen teilen.

Viel Spaß beim Lesen und bleiben Sie konsequent.

 

Mit respektvollen Grüßen herzlichst Ihr

Constantin May

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