Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Yokoten 2012/05 – Print
Artikelnummer: Yokoten 5/2012 Print
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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:
Beschreibung
Liebe Leserinnen und Leser,
die Sommerpause neigt sich dem Ende zu. Wir hoffen, dass Sie Gelegenheit
hatten, Ihre Akkus neu aufzuladen und sich nun wieder mit Elan und
Begeisterung der kontinuierlichen Verbesserung zuwenden können.
In dieser Ausgabe von Yokoten stellen wir Ihnen das Referenzmodell
für Operational Excellence, eine Weiterentwicklung des klassischen
TPM-Hauses, vor. In den künftigen Ausgaben werden wir in einer Serie
die einzelnen Säulen beleuchten.
TPM ist nicht nur in der klassischen Produktion hilfreich. Auch Einsatzorte
mit hohen Temperaturen können durch TPM optimiert werden, wie
das Beispiel der Salzgitter Flachstahl GmbH zeigt. Und die Stadtreinigung
Zürich bringt mit TPM ihren Fuhrpark auf Vordermann, um so noch
besser für Sauberkeit in der Stadt zu sorgen. Ein Schwerpunktthema
dieser Ausgabe ist Kanban, das aus Sicht von Experten beleuchtet wird.
Unser Pflänzchen, das Yokoten-Magazin, wächst und gedeiht. Die
Zahl der Abonnenten steigt kontinuierlich. Und wir freuen uns über
das starke Interesse von Unternehmen, die ihre Erfolge mit unseren
Lesern teilen – ganz im Sinne von Yokoten, was ja bedeutet „Teilen der
besten Beispiele“.
Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr
Constantin May
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