Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Yokoten 2012/06 – Print
Artikelnummer: Yokoten 6/2012 Print
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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:
Beschreibung
Liebe Leserinnen und Leser,
das Jahr 2013 erscheint am Horizont und wirft seine Schatten voraus. Säen
Sie schon jetzt, was Sie in Zukunft ernten möchten. Das neue Programm der
CETPM-Akademie enthält reichlich „Saatgut“, um die Weichen für eine gute
Ernte zu stellen. Mehr darüber auf Seite 9. „Andere denken nach – wir denken
vor“ – so der Titel eines Gemäldes von Udo Lindenberg. Eine sehr treffende Formulierung!
Wappnen Sie sich und Ihr Team für künftige Herausforderungen.
Bereits gut vorbereitet auf die Herausforderungen von morgen sind die Unternehmen,
die wir Ihnen in dieser Ausgabe von Yokoten vorstellen: Auf den Weg
in eine neue Arbeitswelt macht sich die Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
in Memmingen unter dem Motto: „Die gesunde und sichere Fabrik“. Kamax
in Homberg/Ohm optimiert sich nachhaltig mit dem Kamax-Produktions-
Management. Für das Mercedes-Benz-Werk von Daimler in Mannheim war
und ist das Anstreben des CETPM-Awards eine Triebfeder zur kontinuierlichen
Verbesserung. Lassen Sie sich inspirieren für die Ausrichtung Ihrer Ziele.
Green TPM ist das Thema unserer Japan-Expertinnen. Und in unserer neuen
Serie erklären wir Ihnen die Elemente von Operational Excellence, in dieser
Ausgabe: „Zielgerichtete kontinuierliche Verbesserung“ (Seite 3).
Nicht fehlen sollte in Ihrer Terminplanung für 2013 die Jahreskonferenz TPM
Forum – Infos dazu auf Seite 15.
Viel Freude beim Lesen und umsetzen wünscht Ihnen Ihr
Constantin May
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