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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2013/02 – Print

Artikelnummer: Yokoten 2/2013 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

9,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen und Leser,

 

mit Schwung hat das neue Jahr begonnen und wir haben für Sie die ersten Fachtagungen, wie den

Weltmarktführer-Kongress und den Kongress „Die Fabrik des Jahres“ besucht. In dieser Ausgabe von

Yokoten präsentieren wir Ihnen die dort aufgenommenen aktuellen Trends zum Thema TPM & Lean. Wir

werden auch bei den Jahrestagungen TPM-Forum und Production Systems für Sie dabei sein. Vielleicht

treffen wir uns dort persönlich?

 

Neben Best Practice Sharing bietet Ihnen Yokoten grundlegendes Basiswissen zu TPM- & Lean-Themen.

Mit dieser Ausgabe startet die neue KATA-Serie, in der Sie Schritt für Schritt alles Wissenswerte über die

Verbesserungs-KATA erfahren. Kompetenzmangement ist das Thema der Serie Operational Excellence, und

die Japan-Expertinnen Katrin Franke und Barbara Ölschleger gehen in die Tiefe bei der Erklärung von

Hoshin Kanri. Wie immer gibt es einen Bericht aus der Praxis – dieses Mal über die Einführung von TPM bei

der WSH Schraubenfabrik.

 

Gute Impulse und Anregungen beim Lesen und viel Erfolg auf Ihrem TPM-/Lean-Weg wünscht Ihnen

Constantin May

 

 

 

 

 

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