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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2015/06 – Print

Artikelnummer: Yokoten 6/2015 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

9,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

ein spannendes Jahr 2015 geht zu Ende. Auch im vierten "Yokoten-Jahr" durften wir

über viele interessante Themen und Erfolgsgeschichten rund um TPM & Lean berichten.

Ein herzliches Dankeschön gilt allen Autoren und Unternehmen, die ihr Wissen teilen,

und natürlichen Ihnen, unseren treuen Leserinnen und Lesern.

 

Die Titelstory dieses Heftes wirft ein gutes Licht auf die Zukunft der Produktion in sogenannten

Hochlohnländern: Der Seidel GmbH & Co. KG. aus Marburg ist es gelungen,

als branchenfremdes Unternehmen erfolgreich unter dem Label Carus in Deutschland

LED-Lampen herzustellen. Mit kluger Planung und Optimierung der Prozesse behauptet

sich das Unternehmen gegen asiatische Mitbewerber.

 

Die Initiative "Lean for Refugees" wurde von der Hochschulwelt ins Leben gerufen.

Wir sind überwältigt von der positiven Ressonanz aus der Lean Community und der

Offenheit seitens der Behörden. Weitere Unterstützer aus der Lean-Community sind

willkommen. Mehr über den aktuellen Stand lesen Sie auf Seite 29.

 

Auf dem 5. KATA-Praktikertag gab es ein klares Signal: Weg vom Methodendenken hin

zur Entwicklung einer lernenden Organisation. Mehr dazu auf Seite 30.

 

Das Yokoten-Team wünscht Ihnen besinnliche Feiertage und einen guten Start ins neue

Jahr 2016. Wir freuen uns auf einen regen Dialog mit Ihnen im 5. Yokoten-Jahrgang.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

 

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