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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2020/03 – Print

Artikelnummer: Yokoten 3/2020 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

9,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

News

Bachelor-Studium

 

 

Editorial

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

nun ist sie da, die Krise! Mit schnellen Schritten und voller Wucht wurden wir alle mit drastischen Veränderungen konfrontiert. Die gute Nachricht ist, dass bisher überfüllte Kliniken und extrem viele Sterbefälle durch das Virus ausgeblieben sind. Die schlechte Nachricht: Viele Unternehmen mussten und müssen Umsatzverluste bis hin zur Existenzgefährdung hinnehmen. Wie

geht es Ihnen? Konnten Sie die Zeit des Stillstandes nutzen, um neue Ideen zu entwickeln? Lassen Sie uns und die Yokoten-Leser gerne an Ihrer Geschichte teilhaben. Schreiben Sie an redaktion@yokoten.de.

 

In dieser Ausgabe lernen Sie im Praxisbericht ein Unternehmen kennen, das besonders stark von den Infektionsschutzmaßnahmen betroffen ist:  die Gustoso Gruppe. Doch die Gastronomiekette war schon vorher lean und agil aufgestellt und wird es sicher schaffen, ihre vor fünf Jahren begonnene Erfolgsgeschichte fortzusetzen.

 

Wir wünschen Ihnen, dass auch Sie gestärkt aus der Krise hervorgehen und neue Chancen durch veränderte Rahmenbedingungen erkennen und nutzen.

 

Herzlichst Ihr
Constantin May

 

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