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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2017/04 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 4/2017 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

die Zeiten, in denen unterschiedliche TPM- oder Lean-Methoden separat angewendet

wurden, sind vorbei. Es wächst zusammen, was zusammen gehört. Nicht auf der

Methode liegt der Fokus, sondern auf dem Ergebnis. Um gute Ergebnisse zu erzielen,

müssen die Mitarbeiter befähigt werden, eigenständig Lösungen zu fi nden, zu verbessern

und kreative Ideen zu entwickeln. Die Befähiger der Mitarbeiter sind die Führungskräfte.

Auch diese fallen nicht als geborene Coaches/Befähiger vom Himmel.

Sie müssen zuerst in die Lage versetzt werden, ihre Mitarbeiter zu coachen und den

Boden für Kreativität zu bereiten.

 

Um das Potenzial einer Organisation und der zugehörigen Menschen auszuschöpfen,

stehen unterschiedliche Vorgehensweisen zur Verfügung. Auch in dieser Yokoten-

Ausgabe stellen wir Ihnen einige Ansätze vor: Zum Beispiel das Zusammenspiel von

KATA und TWI, die Entwicklung von KATA-Coaches oder die Harada-Methode. Wir

wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und sind überzeugt, dass Sie den für Sie und Ihr

Unternehmen passenden "Lean-Mix" herausfinden werden.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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