Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückArtikelnummer: Yokoten 6/2017 Digital
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Liebe Leserinnen, liebe Leser,
schon wieder neigt sich ein ereignisreiches Jahr dem Ende zu und es bietet sich an,
eine kurze Rückschau zu halten – auch in Bezug auf die Zielerreichung in Ihrem Arbeitsumfeld.
Ist es Ihnen gelungen, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und sich selbst weiterzuentwickeln?
Was ist gut gelaufen und wo ist noch Verbesserungspotenzial?
Mit dieser Yokoten-Ausgabe möchten wir Ihnen wieder Anregungen und Denkanstöße
geben. Michael Klein erklärt Ihnen, wie Sie mit der Harada-Methode sich selbst und
Ihr Team weiterentwickeln können. Berichte aus der Praxis zeigen, dass es sich lohnt,
mit Lean, TWI, TPM etc. aktiv zu werden. Warum Lean in manchen Unternehmen nicht
immer rund gelaufen ist, beleuchtet Prof. Roser in einer historischen Betrachtung. Doch
viel wichtiger ist es, nach vorne zu blicken, Chancen zu erkennen und brach liegende
Potenziale zu nutzen.
Wir wünschen Ihnen schöne Feiertage, einen fröhlichen Jahreswechsel und viel
Energie, um im neuen Jahr Ihre Ziele zu definieren und umzusetzen.
Herzlichst Ihr
Constantin May
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