Weiterbildung

Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.

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Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.

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Umsetzung

Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.

Das Macher-Konzept Award for Operational Excellence

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Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.

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Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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OpEx Strategie & Implementierung OpEx-Kompetenz für das mittlere Management OpEx Master (Masterclass) OpEx Master Coach (Masterclass) Operational Excellence Leadership

Supply Chain Management - Lieferketten krisensicher gestalten Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

TPM / Instandhaltung

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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TPM kompakt TPM Expert TPM Instruktor (Zertifikatskurs) Instandhaltungsmanager (Maintenance Master) (Zertifikatskurs) Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert) Maschinenausfälle erfolgreich verhindern mit Vorbeugender Instandhaltung Systematische Fehlersuche an Maschinen und Anlagen

Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung mit RCM Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung TPM Onlinekurs Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Lean Management

Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.

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Lean Production Methoden Lean Production Expert Lean Production Master (Zertifikatskurs) Lean Production Master advanced Lean Production Master Coach (Masterclass) 5S & Visuelles Management Rüstzeitoptimierung (SMED) Wertstrom-Management Heijunka – Glätten und Nivellieren Lean Logistik Einfachautomatisierung mit Karakuri

Lean Management Controlling Lean Administration intensiv Lean Administration Master (Zertifikatskurs) Lean Administration Master Coach (Masterclass) Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen Shopfloor Management Systematische Problemlösung Lean Management Master (Masterclass) Lean Management Master Coach (Masterclass) Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Null Fehler sind machbar Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Green Belt (Zertifikatskurs) Six Sigma Black Belt (Zertifikatskurs) Lean Six Sigma Green Belt (Masterclass)

Lean Six Sigma Black Belt (Masterclass) Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Qualitätssicherungsexperte Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Führung & Persönlichkeit

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Projektmanagement kompakt Teams zur Selbstorganisation entwickeln Moderationskompetenz erwerben & erweitern Erfolgreiche Kommunikation mit dem Process Communication Model® (PCM) Führen ohne disziplinarische Macht Der Meister als Führungskraft und Coach In schwierigen Situationen wirkungsvoll kommunizieren Führung im Wandel Operational Excellence Leadership Der moderne Fertigungsleiter Werkleiter (Plant Manager) (Zertifikatskurs) Shopfloor Management Digitales Shopfloor Management

Change Management kompakt Change Coach Systemische Organisationsentwicklung Führen durch wirksame Fragen Ausbildung Systemischer Business Coach (Zertifikatskurs) Teamcoaching & Gruppendynamik Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen KATA-Onlinekurs KATA live: Verbesserung erfolgreich führen Mitarbeiter gehen, aber Wissen und Erfahrungen bleiben Entscheidungskompetenz für Fach- und Führungskräfte Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generativen KI für Führungskräfte KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation

Agentische KI in der Industrie Übersicht aller Seminare
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Yokoten 2013/04 – Digital

Name: Yokoten 2013/04 - Digital
SKU: Yokoten 4/2013 Digital
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Artikelnummer: Yokoten 4/2013 Digital

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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

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Beschreibung

Liebe Leserinnen und Leser,

willkommen bei der vierten Yokoten-Ausgabe in diesem Jahr, die wieder etwas umfangreicher geworden

ist. Denn es gibt viel Interessantes zu berichten.

Keine Motivation ohne Emotion – dies war der Tenor der 14. Jahrestagung Production Systems. Der Mensch im

Zentrum aller Verbesserungsaktivitäten zog sich wie ein roter Faden durch alle Vorträge. Mehr dazu ab Seite 4.

Weitere Themen sind PokaYoke, die Kata und besonders spannend: Taiichi Ohno für Sie neu gelesen. Mari

Furukawa-Caspary ist in den Originaltext eingetaucht und hat herausgefunden, wo durch Missverständnisse bei der

Übersetzung Fehlinterpretationen entstanden sind (Seite 14 ff.).

Lesen Sie ab Seite 18 wie das Unternehmen Dextro Energy den Wandel vom Produktionssatelliten eines Konzerns

zum eigenständigen Unternehmen erfolgreich vollzogen hat, und lassen Sie sich anstecken von der Begeisterung

der Teilnehmer und Mitwirkenden des 9. CETPM-Benchmarktreffens bei Weidmüller (Seite 20). Ab Seite 22

erfahren Sie, welche Perspektiven die Ausbildung zum Lean-Office-Master Ihrem Unternehmen eröffnet.

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr

Constantin May

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