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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Wie man mit Geschick und Ausdauer ein Unternehmen kaputt macht

Autor: Richard Glahn

Artikelnummer: 9-783940-775-13-9

18,64 € (Preis ohne MwSt.)

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Beschreibung

“Jeder schreibt ein Buch darüber, wie man ein Unternehmen fit macht. Schreib’ doch mal eines, wie man ein Unternehmen kaputt macht”, sagte dem Autor einst ein guter Freund. Am fiktiven Beispiel der Übernahme eines hervorragend funktionierenden Mittelständlers durch einen großen Konzern erzählt der Autor eine Geschichte, die dazu einlädt, Regeln, Führungsverhalten und den Grad der Selbstständigkeit von Einheiten im eigenen Unternehmen zu hinterfragen – nicht nur im Konzern, nicht nur nach Zukäufen.

 

Der Autor: Dr. Richard Glahn studierte an den Universitäten Mannheim und Darmstadt. Aufbauend auf langjähriger Führungsverantwortung in der Industrie arbeitet er seit mehreren Jahren als freiberuflicher Trainer und Berater mit dem Schwerpunkt Organisations- und Kulturentwicklung, in Deutschland und international.

 

Erschienen bei CETPM Publishing, Herrieden 2014
Hardcover, 144 Seiten

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