Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Was ist "Poka Yoke"?
Technische Vorkehrungen und Einrichtungen zur Vermeidung (Yoke) von Fehlern (Poka). Beispiel: Positionierstifte zur Fixierung von Werkzeugen.
Der japanische Begriff Poka Yoke steht für die Vermeidung von versehentlichen Fehlern. Die Idee, die Entstehung solcher Fehler schon während des Arbeitsprozesses zu verhindern, wurde entwickelt von dem japanischen Ingenieur Shigeo Shingo, der an der Entwicklung des Toyota Produktionssystems beteiligt war. Der Ursprung für das Poka-Yoke-System lag in der statistischen Qualitätskontrolle. Shingo stellte fest: „Fehler entstehen in der Arbeitsphase, und Kontrollen können nichts anderes bewirken, als die Fehler zu finden.“ Hier einige Beispiele wie mit Poka Yoke Fehler vermieden werden: Prüfmethoden verhindern, dass notwendige Arbeitsschritte übersprungen werden. Mögliche Fehlerquellen werden beseitigt. Formcodierungen bei Steckverbindungen verhindern die falsche Montage. „Pick by Light“ beugt Fehlern beim Kommissionieren vor. Bei komplexen Produkten muss jedes Bauteil vor dem Einbau per Barcode- oder RFID-Scan freigegeben werden. Zählvorrichtungen bei Akkuschraubern gewährleisten, dass in einem Arbeitsvorgang alle Schrauben befestigt wurden.
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