Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Roman Hymer am 31. März 2009, 15:45 UhrHallo TPM-Anhänger,
auf dem letzten TPM-Forum in Düsseldorf konnten wir einige neue und wichtige Kontakte knüpfen. Nun sollten wir unsere TPM-Plattform nutzen und uns gegenseitig "beschnupern" um so auf ggf. weiter Ideen zu kommen und das "Networking" weiter auszubauen.
Wer von Euch wäre an einem gegenseitigen Besuch interessiert?
Schwerpunkt "5S" und "SMED" + sonstige KVP AktivitätenIch würde mich über positive Rückmeldungen sehr freuen.
Viele Grüße
Roman H.
Hallo TPM-Anhänger,
auf dem letzten TPM-Forum in Düsseldorf konnten wir einige neue und wichtige Kontakte knüpfen. Nun sollten wir unsere TPM-Plattform nutzen und uns gegenseitig "beschnupern" um so auf ggf. weiter Ideen zu kommen und das "Networking" weiter auszubauen.
Wer von Euch wäre an einem gegenseitigen Besuch interessiert?
Schwerpunkt "5S" und "SMED" + sonstige KVP Aktivitäten
Ich würde mich über positive Rückmeldungen sehr freuen.
Viele Grüße
Roman H.
Zitat von Gordon Ruhl am 31. März 2009, 16:07 UhrWir haben interesse!
Gruß
Wir haben interesse!
Gruß
Zitat von Christoph Kortmann am 31. März 2009, 16:12 UhrHallo Herr Hymer,
aufgrund der räumlichen Nähe unbedingt.
Grüße,
Christoph Kortmann
Hallo Herr Hymer,
aufgrund der räumlichen Nähe unbedingt.
Grüße,
Christoph Kortmann
Zitat von Markus Ruppel am 31. März 2009, 16:33 UhrHallo,
gerne kann ich Ihnen bei einem unseren Kunden ein Besuch vermitteln.- Glasbranch
- Maschinenbau
- Drucktechnikam besten melden sie sich bei mir wenn sie Interesse haben und wir können genaueres besprechen.
Mit Sonnigen Grüßen aus Hessen
Markus Ruppel
Projektleiter der Business Unit Continuous ImprovementIMIG AG
Telefon / Phone: +49 (0) 6404/65 72 60
Mobil / Mobile: +49 (0) 179-52 87 356
Hallo,
gerne kann ich Ihnen bei einem unseren Kunden ein Besuch vermitteln.
- Glasbranch
- Maschinenbau
- Drucktechnik
am besten melden sie sich bei mir wenn sie Interesse haben und wir können genaueres besprechen.
Mit Sonnigen Grüßen aus Hessen
Markus Ruppel
Projektleiter der Business Unit Continuous Improvement
IMIG AG
Telefon / Phone: +49 (0) 6404/65 72 60
Mobil / Mobile: +49 (0) 179-52 87 356
Zitat von Markus Bruder am 2. April 2009, 10:14 UhrHallo Herr Hymer, genau aus diesen Gründen, dass voneinander und miteinander lernen und dem Austausch zwischen Fachleuten aus dem TPM Umfeld, hat zur Gründung des Arbeitskreis Operational Excellence Nord geführt. An unserem AK, im März bei der Fa. Treichel Elektronik, haben Teilnehmer aus 15 verschiedenen Firmen teilgenommen und sich so kennen gelernt. Hauptbestandteil waren die Betriebsführung mit den Themen 5S, Ideenmanagement, Wertstrom und insbesondere der Austausch untereinander. Für den nächsten AK im September (Gastwerk wird im Juni festgelegt) haben wir folgende Themenvorschläge ausgegeben: 1. Fertigungsorganisation 2. Vor- und Nachbereitung von 5S Aktivitäten 3. Die Rolle der Führungskraft bei Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer entscheiden selbst die für Sie wichtigen Themen. Wir möchten unseren Teilnehmern konkrete Hilfestellung geben, möchten in Arbeitsgruppen Leitfäden aber auch Lösungsvorschläge erarbeiten. Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie mehr erfahren möchten sprechen Sie uns einfach an. Informationen gibt es direkt beim CETPM oder bei Markus Bruder Tel.: 05044 9525 680 / E-Mail: Markus.Bruder@Treichel.de
Ihnen weiterhin viel Erfolg bei Ihrem Tun und beste Grüße, Markus Bruder
Hallo Herr Hymer, genau aus diesen Gründen, dass voneinander und miteinander lernen und dem Austausch zwischen Fachleuten aus dem TPM Umfeld, hat zur Gründung des Arbeitskreis Operational Excellence Nord geführt. An unserem AK, im März bei der Fa. Treichel Elektronik, haben Teilnehmer aus 15 verschiedenen Firmen teilgenommen und sich so kennen gelernt. Hauptbestandteil waren die Betriebsführung mit den Themen 5S, Ideenmanagement, Wertstrom und insbesondere der Austausch untereinander. Für den nächsten AK im September (Gastwerk wird im Juni festgelegt) haben wir folgende Themenvorschläge ausgegeben: 1. Fertigungsorganisation 2. Vor- und Nachbereitung von 5S Aktivitäten 3. Die Rolle der Führungskraft bei Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer entscheiden selbst die für Sie wichtigen Themen. Wir möchten unseren Teilnehmern konkrete Hilfestellung geben, möchten in Arbeitsgruppen Leitfäden aber auch Lösungsvorschläge erarbeiten. Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie mehr erfahren möchten sprechen Sie uns einfach an. Informationen gibt es direkt beim CETPM oder bei Markus Bruder Tel.: 05044 9525 680 / E-Mail: Markus.Bruder@Treichel.de
Ihnen weiterhin viel Erfolg bei Ihrem Tun und beste Grüße, Markus Bruder
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