Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Christopher Wolf am 15. Dezember 2007, 16:25 UhrHallo werte Leser,
da ich mich aus studientechnischen Gründen mit den Thema "Instandhaltung von Produktionsanlagen" befasse bin ich "unweigerlich" auf diese sehr informative Seite gekommen.
Beim durchstöbern des Glossars und der veröffentlichten Schriften ist mir aufgefallen, dass mehrfach die OEE mit der GEFF gleichgestellt wird.
Meines Erachtens liegt hier ein fehlerhafter Vergleich der Begriffe "Effektivität" und "Effizienz" vor, da (lapidar gesagt) die OEE nur ein "Soll-Ist-Vergleich" ist, wohingegen bei der GEFF neben den 8 Hauptverlustarten Energie- und Materialeinsätze mit einfließen.
Nun bin ich der Meinung, dass sich dadurch zwei zu differenzierende Kennzahlen ergeben, welche nur teilweise vergleichbar sind.
Bin ich der Einzige der das so sieht oder bin ich hier auf einen Holzpfad geraten?
MfG
Christopher Wolf
Hallo werte Leser,
da ich mich aus studientechnischen Gründen mit den Thema "Instandhaltung von Produktionsanlagen" befasse bin ich "unweigerlich" auf diese sehr informative Seite gekommen.
Beim durchstöbern des Glossars und der veröffentlichten Schriften ist mir aufgefallen, dass mehrfach die OEE mit der GEFF gleichgestellt wird.
Meines Erachtens liegt hier ein fehlerhafter Vergleich der Begriffe "Effektivität" und "Effizienz" vor, da (lapidar gesagt) die OEE nur ein "Soll-Ist-Vergleich" ist, wohingegen bei der GEFF neben den 8 Hauptverlustarten Energie- und Materialeinsätze mit einfließen.
Nun bin ich der Meinung, dass sich dadurch zwei zu differenzierende Kennzahlen ergeben, welche nur teilweise vergleichbar sind.
Bin ich der Einzige der das so sieht oder bin ich hier auf einen Holzpfad geraten?
MfG
Christopher Wolf
Zitat von Dirk Dubiel am 7. Februar 2008, 8:43 UhrSehr geerther Herr Wolf
Das Wort „Effectiveness“ wird im OEE ebenfalls wie im GEFF als "die Effektivität" verstanden.
OEE = Overall Equipment Effectiveness
GEFF = Gesamtanlageneffektivität auch als GEA bezeichnetIch bin der Ansicht, dass es sich lediglich um einen Fehler im Glossar des CETPM handelt. Insbesondere da in der Beschreibung auch beide Wörter gebraucht werden.
Der GEFF ist nach meinem Verständnis aus der Übersetzung ins deutsche entstanden. In beiden Fällen handelt es sich um einen Vergleich der Istsituation mit der Zielvorgabe. Die Energie und Materialeinsätze fließen auch in den OEE ein, sofern sie als Verluste zu verstehen sind.Aussage im TPM-Glossar des CETPM:
“GEFF steht für Gesamtanlageneffizienz. Synonym zu OEE (siehe dort). Kennzahl zur Messung der Anlageneffektivität unter Berücksichtigung von Verfügbarkeit, Leistung und Qualität”Mit freundlichen Grüßen
Dirk Dubiel
Sehr geerther Herr Wolf
Das Wort „Effectiveness“ wird im OEE ebenfalls wie im GEFF als "die Effektivität" verstanden.
OEE = Overall Equipment Effectiveness
GEFF = Gesamtanlageneffektivität auch als GEA bezeichnet
Ich bin der Ansicht, dass es sich lediglich um einen Fehler im Glossar des CETPM handelt. Insbesondere da in der Beschreibung auch beide Wörter gebraucht werden.
Der GEFF ist nach meinem Verständnis aus der Übersetzung ins deutsche entstanden. In beiden Fällen handelt es sich um einen Vergleich der Istsituation mit der Zielvorgabe. Die Energie und Materialeinsätze fließen auch in den OEE ein, sofern sie als Verluste zu verstehen sind.
Aussage im TPM-Glossar des CETPM:
“GEFF steht für Gesamtanlageneffizienz. Synonym zu OEE (siehe dort). Kennzahl zur Messung der Anlageneffektivität unter Berücksichtigung von Verfügbarkeit, Leistung und Qualität”
Mit freundlichen Grüßen
Dirk Dubiel
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