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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Wartungsplanung Pressen

Hat jemand Erfahrung betreff effektiver Wartungsplaung an Pressen
( Hoher Zeitaufwand - lange Stillstandszeiten durch Wartung)

Wir betreiben GAB (Ganzheitiche Anlagen Betreung) und scheitern oft an der Durchführung aufgrund notwendiger Produktion an den Anlagen

gibt es Erfahrungen Verhältnis GAE und Wartung

Hallo Herr Baumann,
eine effektive Planung hängt im Wesentlichen vom Inhalt ab.
Warten sie immer das gleiche "Programm" oder gibt es verschiedene Zyklen? Haben sie schon versucht die eigentlichen Tätigkeiten, z.B. mit Hilfe von SMED, zu analysieren, man kann einiges an Zeit sparen. Da ich nicht den aktuellen Stand ihrer Wartungsplanung kenne stelle ich einfach die Frage. Sind alle Punkte im Wartungsplan sinnvoll. Analysen der Pläne die ich mal vorgelegt bekam zeigten z.T. erschreckende Ergebnisse.
MfG
CS

Hallo Herr Baumann,

Haben sie für die Pressen schon mal an Condition Monitoring gedacht? Wir setzen gerade mehrere Projekte bei Automobielzulieferern um. Hier werden die Pressen ganzheitlich betrachtet und dadurch die MTBF und MTTR Werte deutlich verbessert. Auch die Wartungszeiten konten dadurch reduziert werden.

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