Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von tobias krischke am 8. Mai 2012, 14:24 UhrHallo Kollegen der Community,
wir bereiten uns intensiv auf den Voraudit zum Silberaward in diesem Jahr vor. Gern würden wir über die Säule Schulung & Ausbildung in den Erfahrungsaustausch mit einem Unternehmen treten, welches schon den Silberaward erreicht hat. Schwerpunkt u.a. ist die Visualisierung und das Controlling des Ausbildungsstandes der Mitarbeiter in einem Ausbildungssystem.
Weiterhin erhoffen wir uns auch kritisches Feedback über den bisherigen Weg in dieser Säule.Ich freue mich auf Eure Antwort.
Tobias Krischke
Hallo Kollegen der Community,
wir bereiten uns intensiv auf den Voraudit zum Silberaward in diesem Jahr vor. Gern würden wir über die Säule Schulung & Ausbildung in den Erfahrungsaustausch mit einem Unternehmen treten, welches schon den Silberaward erreicht hat. Schwerpunkt u.a. ist die Visualisierung und das Controlling des Ausbildungsstandes der Mitarbeiter in einem Ausbildungssystem.
Weiterhin erhoffen wir uns auch kritisches Feedback über den bisherigen Weg in dieser Säule.
Ich freue mich auf Eure Antwort.
Tobias Krischke
Zitat von Prof. Dr. Constantin May am 9. Mai 2012, 0:01 UhrHallo Herr Krischke,
wichtige Werkzeuge zur Visualisierung und Controlling des Ausbildungstandes sind die Qualifikationsmatrix (Ist/Soll), der daraus abgeleitete Schulungsplan sowie die Darstellung der Schulungstage. Unser Kunde KAMAX hat das sehr schön gemacht, gerne stelle ich den Kontakt her. Zudem habe ich diesem Beitrag einige Folien beigefügt, aus dem auch die Vorgehensweise klar werden sollte.
Das Thema Training und Schulung steht bei unserem nächsten Benchmarktreffen auf der Agenda. Wir treffen uns am 20. und 21.6. bei Salzgitter Flachstahl. Weitere Infos unter http://www.cetpm.de/benchmark-treffen.html
Viele Grüße
Constantin May
Hallo Herr Krischke,
wichtige Werkzeuge zur Visualisierung und Controlling des Ausbildungstandes sind die Qualifikationsmatrix (Ist/Soll), der daraus abgeleitete Schulungsplan sowie die Darstellung der Schulungstage. Unser Kunde KAMAX hat das sehr schön gemacht, gerne stelle ich den Kontakt her. Zudem habe ich diesem Beitrag einige Folien beigefügt, aus dem auch die Vorgehensweise klar werden sollte.
Das Thema Training und Schulung steht bei unserem nächsten Benchmarktreffen auf der Agenda. Wir treffen uns am 20. und 21.6. bei Salzgitter Flachstahl. Weitere Infos unter http://www.cetpm.de/benchmark-treffen.html
Viele Grüße
Constantin May
Zitat von tobias krischke am 11. Mai 2012, 16:04 UhrHallo Herr May,
recht vielen Dank für Ihre schnelle Antwort. Wir würden sehr gern mit KAMAX in dieser Richtung uns austauschen und lernen. Deshalb nehmen wir gern Ihr Angebot für einen Kontakt wahr.
Die Folien sind an die Säule Schulung & Ausbildung weitergeleitet worden.Viele Grüße aus dem Herzen Sachsens!
Tobias Krischke
Hallo Herr May,
recht vielen Dank für Ihre schnelle Antwort. Wir würden sehr gern mit KAMAX in dieser Richtung uns austauschen und lernen. Deshalb nehmen wir gern Ihr Angebot für einen Kontakt wahr.
Die Folien sind an die Säule Schulung & Ausbildung weitergeleitet worden.
Viele Grüße aus dem Herzen Sachsens!
Tobias Krischke
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