Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for LeadersAls renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückZitat von Nedeljko Glavas am 10. September 2012, 13:45 UhrHallo zusammen,
ich schreibe gerade meine Diplomarbeit zum Thema TPM, wo es um die Potentialanalyse einer TPM Implementierung an zwei Anlagen in einem Stahlunternehmen geht . Ich bin nicht der klassische Student, sondern bereits 20 Jahre im Unternehmen und habe mich irgendwann dazu entschlossen nebenbei das Studium in Angriff zu nehmen.
Zu meiner Frage:
Da wir mobile Endgeräte zur Instandhaltung eingeführt haben, frage ich mich ob eine klassische TPM-Infowand somit überflüssig ist. Die festgestellten Unregelmäßigkeiten werden mittels dieser Geräte festgehalten, dokumentiert und weitergeleitet. Würde mich sehr interessiern was die Fachleute dazu sagen.Viele Grüße
Nedeljko Glavas
Hallo zusammen,
ich schreibe gerade meine Diplomarbeit zum Thema TPM, wo es um die Potentialanalyse einer TPM Implementierung an zwei Anlagen in einem Stahlunternehmen geht . Ich bin nicht der klassische Student, sondern bereits 20 Jahre im Unternehmen und habe mich irgendwann dazu entschlossen nebenbei das Studium in Angriff zu nehmen.
Zu meiner Frage:
Da wir mobile Endgeräte zur Instandhaltung eingeführt haben, frage ich mich ob eine klassische TPM-Infowand somit überflüssig ist. Die festgestellten Unregelmäßigkeiten werden mittels dieser Geräte festgehalten, dokumentiert und weitergeleitet. Würde mich sehr interessiern was die Fachleute dazu sagen.
Viele Grüße
Nedeljko Glavas
Zitat von Hans-Jörg Eyl am 1. Oktober 2012, 20:40 UhrHallo,
unter mobilen Endgeräten verstehe ich Datenlogger, die alle durchgeführten Tätigkeiten und Zeiten speichern!?
Das ist natürlich eine tolle Sache, allerdings heißt das nicht, dass die Visualisierung der maschinenrelevanten Daten damit überflüssig ist.
Die Visualisierung hat eine weitergehende Funktion, nämlich, dass jeder vor Ort sehen kann, wie es um die Aktivitäten und die Maschine steht. Außerdem sollte die TPM-Infotafel ein Ort für regelmässige Treffen und den Informationsaustausch sein.
Ich persönlich habe die Erfahrung gemacht, dass die handschriftliche Aufzeichnung ein höheres Bewusstsein für die Daten und noch mehr für die dahinterstehenden Fakten schafft.
Die elektronische Datenaufzeichnung und Auswertung hat sicherlich ihre Berechtigung und man sollte sich einfach sagen, dass die elektronische Aufzeichnung die Visualisierung nicht ausschließt, sondern ergänzt.Gruß,
Hans-Jörg
Hallo,
unter mobilen Endgeräten verstehe ich Datenlogger, die alle durchgeführten Tätigkeiten und Zeiten speichern!?
Das ist natürlich eine tolle Sache, allerdings heißt das nicht, dass die Visualisierung der maschinenrelevanten Daten damit überflüssig ist.
Die Visualisierung hat eine weitergehende Funktion, nämlich, dass jeder vor Ort sehen kann, wie es um die Aktivitäten und die Maschine steht. Außerdem sollte die TPM-Infotafel ein Ort für regelmässige Treffen und den Informationsaustausch sein.
Ich persönlich habe die Erfahrung gemacht, dass die handschriftliche Aufzeichnung ein höheres Bewusstsein für die Daten und noch mehr für die dahinterstehenden Fakten schafft.
Die elektronische Datenaufzeichnung und Auswertung hat sicherlich ihre Berechtigung und man sollte sich einfach sagen, dass die elektronische Aufzeichnung die Visualisierung nicht ausschließt, sondern ergänzt.
Gruß,
Hans-Jörg
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