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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Regelmäßige TPM Rundgänge mit Abteilungsführung

Moin zusammen.

Hat jemand eine Checkliste für solche Rundgänge? Was sollte geprüft, was sollte angesprochen werden? Welche Fragen sollte der Vorgesetze dem Mitarbeiter stellen usw.

Gruß
Jens

Hallo Jens. Eine solche Checkliste habe ich bereits in mehreren Unternehmen einführen/verbessern dürfen.

Kurz gesagt: Es empfiehlt sich eine eigene Liste nach Ihren speziellen Punkten der Rundgänge anzulegen.

Die Liste die ich aktuell täglich bei den Rundgang verwende zielt vor allem auf folgende Punkte ab:

Sicherheit
Qualität
Ordnung & Sauberkeit

Es sind insgesamt 20 genau definierte Punkte die Je mit 0 bei Abweichungen oder 5 Punkten bewertet werden.
Damit sind maximal 100 Punkte möglich.

Haben Sie noch Fragen, können Sie sich gern direkt an mich wenden.

Schöne Grüße, Stefan Bensing

Können Sie die drei Punkt hier evtl. noch etwas weiter aufschlüsseln?

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