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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Qualifikations- und Kompetenzmatrix OPEX

Das Rad muss nicht neu erfunden werden .... daher

Hat schon jemand eine Qualifikations- und Kompetenzmatrix für OPEX erstellt ?

Hallo Herr Fiechter,

einfach eine ExcelTabelle verwenden.
Beispiel anbei

Hallo Hr. Fiechter,

wir verwenden die angehängte ExcelMatrix als Vorlage

Hallo zusammen,

wir arbeiten auch noch Excel basiert. Dargestellt in zwei Reitern bilden wir den Mitarbeiter, anhand von festgestellten Fähigkeitsdefiziten an bestimmten Posten, weiter.

Excel ist meines Erachtens nur geeignet, wenn die Anzahl der Mitarbeiter nicht zu groß ist und vor Allem die Zahl der Arbeitsplätze recht übersichtlich ist. Wenn der Komplexitätsgrad steigt, wird es zunehmend unübersichtlöich.

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit der Software PETRA (https://www.thielen.biz/schulungssoftware.htm PETRA - das Programm für Personalentwicklung und Schulung! ... PETRA – die Software zur Ermittlung der Mitarbeiterqualifikation und Schulungsplanung!) gemacht.

Hallo zusammen,

wir arbeiten auch mit Excel. Zugegeben, etwas unkomfortabel. Aus meiner Sicht und langjährigen Erfahrung geht es aber vielmehr um die Beschäftigung der Bereichsverantwortlichen mit Befähigung/Qualifizierung ihrer Mitarbeiter! Eine Übersicht über die Befähigungen und den Schulungsbedarf, auch in Excel, stellt sich dann schnell ein.
Wir arbeiten mit 3 Kompetenzstufen und einer Trainerkompetenz und erstellen dafür schriftliche Befähigungskriterien (welche Fähigkeiten sind pro Befähigungsstufe notwendig), um objektiv bleiben zu können.

Grüße
Thomas Ikert

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