Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Viktor Fritsch am 7. August 2008, 14:11 UhrBin gerade damit beschäftigt im Produktionsbereich in bestimmten Teilprozessen OPL(EPL) einzuführen.
Könnte mir dazu jemand Tips, Infos, Gestaltung usw- geben ?
Einbindung in ein QM- System ? Verwaltung ?Mit besten Grüßen
Fritsch V.
Bin gerade damit beschäftigt im Produktionsbereich in bestimmten Teilprozessen OPL(EPL) einzuführen.
Könnte mir dazu jemand Tips, Infos, Gestaltung usw- geben ?
Einbindung in ein QM- System ? Verwaltung ?
Mit besten Grüßen
Fritsch V.
Zitat von Mathias Klotz am 7. August 2008, 14:52 UhrHallo H. Fritsch,
sicherlich wissen sie wie eine OPL aufgebaut ist, erstellen sie für sich ein kleines Beispiel, erklären sie den Mitabeitern die Bedeutung und die Absicht einer OPLÜberlassen sie ihren Mitarbeitern die Erstellung für einen Arbeitsgang.
Am geeignetsten ist am Anfang eine kurze Kontrolltätigkeit, welche mit 4-5 Schritten erledigt ist, gerne übersende ich ihnen ein Beispiel von mir, welches ich am Anfang benutzt habe.mfg
Mathias Klotz
Hallo H. Fritsch,
sicherlich wissen sie wie eine OPL aufgebaut ist, erstellen sie für sich ein kleines Beispiel, erklären sie den Mitabeitern die Bedeutung und die Absicht einer OPL
Überlassen sie ihren Mitarbeitern die Erstellung für einen Arbeitsgang.
Am geeignetsten ist am Anfang eine kurze Kontrolltätigkeit, welche mit 4-5 Schritten erledigt ist, gerne übersende ich ihnen ein Beispiel von mir, welches ich am Anfang benutzt habe.
mfg
Mathias Klotz
Zitat von Herbert Strecker am 7. August 2008, 16:47 UhrHallo Herr Fritsch,
um TPM Dokumente mit geringem Aufwand in ein QM-System einzubauen und zu lenken, können Sie wie folgt vorgehen:
Erstellung einer QM-gelenkten, dokumentbezogenen Matrix. In dieser Matrix führen Sie die Dokus (EPL,OPL,KAIZEN etc...) auf, gelenkt wird mit der Matrix.Gruß Herbert Strecker
Hallo Herr Fritsch,
um TPM Dokumente mit geringem Aufwand in ein QM-System einzubauen und zu lenken, können Sie wie folgt vorgehen:
Erstellung einer QM-gelenkten, dokumentbezogenen Matrix. In dieser Matrix führen Sie die Dokus (EPL,OPL,KAIZEN etc...) auf, gelenkt wird mit der Matrix.
Gruß Herbert Strecker
Zitat von Gelöschter Benutzer am 7. August 2008, 17:49 UhrDanke für Ihre Antwort, es wäre Toll, wenn Sie mir ein Beispiel übermitteln könnten, meine bisherigen Kontakte mit EPL beziehen sich auf Beispiele im Zuge meiner TPM- Coach Ausbildung.
Danke für Ihre Antwort, es wäre Toll, wenn Sie mir ein Beispiel übermitteln könnten, meine bisherigen Kontakte mit EPL beziehen sich auf Beispiele im Zuge meiner TPM- Coach Ausbildung.
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