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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Forum-Breadcrumbs - Du bist hier:CETPM-ForumCETPM-Forum: CETPM-ForumOPL ( EPL)
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OPL ( EPL)

Bin gerade damit beschäftigt im Produktionsbereich in bestimmten Teilprozessen OPL(EPL) einzuführen.
Könnte mir dazu jemand Tips, Infos, Gestaltung usw- geben ?
Einbindung in ein QM- System ? Verwaltung ?

Mit besten Grüßen

Fritsch V.

Hallo H. Fritsch,
sicherlich wissen sie wie eine OPL aufgebaut ist, erstellen sie für sich ein kleines Beispiel, erklären sie den Mitabeitern die Bedeutung und die Absicht einer OPL

Überlassen sie ihren Mitarbeitern die Erstellung für einen Arbeitsgang.
Am geeignetsten ist am Anfang eine kurze Kontrolltätigkeit, welche mit 4-5 Schritten erledigt ist, gerne übersende ich ihnen ein Beispiel von mir, welches ich am Anfang benutzt habe.

mfg
Mathias Klotz

Hallo Herr Fritsch,

um TPM Dokumente mit geringem Aufwand in ein QM-System einzubauen und zu lenken, können Sie wie folgt vorgehen:
Erstellung einer QM-gelenkten, dokumentbezogenen Matrix. In dieser Matrix führen Sie die Dokus (EPL,OPL,KAIZEN etc...) auf, gelenkt wird mit der Matrix.

Gruß Herbert Strecker

Danke für Ihre Antwort, es wäre Toll, wenn Sie mir ein Beispiel übermitteln könnten, meine bisherigen Kontakte mit EPL beziehen sich auf Beispiele im Zuge meiner TPM- Coach Ausbildung.

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