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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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OEE in der Einzelstückfertigung

Hallo,

im Rahmen einer Masterarbeit bin ich mit der Aufgabe vertraut worden, TPM am Standort in Treuchtlingen einzuführen.
Ich habe zum Thema TPM u.A. die Bücher von Herrn Hartmann und Al-Radhi studiert sowie natürlich das Buch von Hr. May. Auch das Buch von Hr. Koch zum Thema OEE ist sehr hilfreich.

Mein Problem besteht bei der Ermittlung von OEE für unsere Maschinen. In der Literatur geht man immer von Massenfertigung aus (soundso viel Stück pro Minute). Für ein Bearbeitungszentrum kann ich jedoch solche Vorgaben gar nicht treffen. Meiner Meinung nach ist die OEE grundsätzlich auch für Einzelstückfertigung geeignet, ich tue mich jedoch mit der Definition der Komponente "Leistung" sehr schwer.

Für Hilfe wäre ich sehr dankbar.

Gibt es eine Vorgabezeit bzw. eine kürzeste Zeit um dieses Teil herzustellen? Jede Bearbeitung, die länger als die kleinste mögliche Bearbeitungszeit in Anspruch nimmt, hat einen Leistungsverlust.

Hallo!

Ja, es gibt Vorgabezeiten. Diese kommen aus der Programmierung und werden an den Maschinen verifiziert. Hier kommt es auch etwas auf die AV an, ob etwas gnädiger" die Zeit vorgegeben wird oder schön straff.
Diese Vorgabezeit können manchmal unterschritten werden, wenn der Werkstoff "optimal" ist oder diverse andere begünstigende Parameter zusammenspielen. Dies würde zu einem Leistungsfaktor >100% führen und das ist bekanntlich nicht zielführend.

Hallo Herr Feygel,

die ideale Zeit ist in diesem Fall also nicht die Vorgabezeit, sondern die Zeit, die in dem optimalen Fall, den Sie beschreiben, benötigt wird. Ein nicht optimaler Werkstoff oder andere nicht optimale Parameter begründen ja einen Verlust, der zu untersuchen ist.
Ein LF von >100% ist daher nicht möglich.

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