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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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OEE Datenerhebung und Verarbeitung

Hallo,
wir haben beschlossen, für einen Teil unserer Anlagen ein externes System anzuschaffen und mithilfe des Sytems das Thema als KVP Projekt auszubauen. Die von den MA (oder auch Maschine) generierten Daten sollen halbwegs automatisiert verarbeitet werden. Das Arbeiten mit Excel Listen ist auf Dauer zu aufwendig. Jetzt meine Frage:
Wer hat solch ein System installiert, bzw. arbeitet damit und wie sehen die Erfahrungen (positiv, negativ) damit aus.
Auf was sollte man im Vorfeld (vor Auswahl des Systems) achten oder was sollte eventuell speziell geprüft werden?
Vielen Dank für Eure Hilfe,
Gruß
Harald

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