Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Prof. Dr. Constantin May am 9. September 2008, 12:43 UhrLiebe Leser des neuen OEE-Buchs von Arno Koch!
Die OEE-Formulare sind diesem Diskussionsbeitrag angehängt. Wir freuen uns über Fragen und/oder Anregungen.
Viele Grüße
Constantin May
CETPM
Liebe Leser des neuen OEE-Buchs von Arno Koch!
Die OEE-Formulare sind diesem Diskussionsbeitrag angehängt. Wir freuen uns über Fragen und/oder Anregungen.
Viele Grüße
Constantin May
CETPM
Zitat von Gordon Ruhl am 11. September 2008, 12:29 UhrVielen Dank,
ist schon hilfreich!
Gruß
Vielen Dank,
ist schon hilfreich!
Gruß
Zitat von Thomas Ikert am 16. Oktober 2008, 15:39 UhrSehr geehrter Herr May, sehr geehrter Herr Koch,
das Formular ist für ein Training der Mitarbeiter sehr hilfreich!
Vielen Dank für die Unterstützung!Für meine tägliche Arbeit interessiert mich, ob es tatsächlich
Firmen gibt, bei denen die OEE-Erfassung alleinig auf einem Formular basiert?Ihre Erfahrung dazu wäre für mich sehr wervoll.
Freundliche Grüße
Thomas Ikert
Sehr geehrter Herr May, sehr geehrter Herr Koch,
das Formular ist für ein Training der Mitarbeiter sehr hilfreich!
Vielen Dank für die Unterstützung!
Für meine tägliche Arbeit interessiert mich, ob es tatsächlich
Firmen gibt, bei denen die OEE-Erfassung alleinig auf einem Formular basiert?
Ihre Erfahrung dazu wäre für mich sehr wervoll.
Freundliche Grüße
Thomas Ikert
Zitat von Benjamin Ahrens am 28. Januar 2009, 11:43 UhrHallo Herr Ikert,
ja das gibt es sehr wohl es kommt auf die Dauer und die Nutzung der Erhebung an. Es gibt kleinere sehr Robuste Anlagen bei denen wir in nur für kurze Zeiträume eine OEE erfassen um die MA zu sensiblisieren und um in bestimmten Zeiten Verluste aufzuzeigen.
Bei einer hoch frequentierten aktuellen OEE wie z.B. stündlich aktuell macht es sicher keinen Sinn Daten manuell aufzunehmen.
Ich hoffe ich konnte Ihnen ein wenig weiterhelfen.
Hallo Herr Ikert,
ja das gibt es sehr wohl es kommt auf die Dauer und die Nutzung der Erhebung an. Es gibt kleinere sehr Robuste Anlagen bei denen wir in nur für kurze Zeiträume eine OEE erfassen um die MA zu sensiblisieren und um in bestimmten Zeiten Verluste aufzuzeigen.
Bei einer hoch frequentierten aktuellen OEE wie z.B. stündlich aktuell macht es sicher keinen Sinn Daten manuell aufzunehmen.
Ich hoffe ich konnte Ihnen ein wenig weiterhelfen.
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Wahlweise an einem Tag in Präsenz am Campus Herrieden oder als Live-Online-Seminar in zwei Tagen
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