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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Lean Instandhaltung

Hallo zusammen,
ich möchte mich zum Thema Instandhaltung und Lean austauschen.
Hat wer Erfahrungen bzw. informative Internetartikel zum Thema Anwendung von Lean in der Instandhaltung? Beispiel: Instandhaltung von Zügen.
Mir kommen hierbei folgende mögliche Themen in den Sinn: Einführung von Shop Floor Management, Verringerung von Durchlaufzeiten durch SMED und 5S.

Viele Grüße,
Jürgen

Guten Morgen Jürgen,

ich freue mich auf einen Austausch.
Mehr zu mir gerne in einer persönlichen Nachricht.

Viele Grüße
Michael Löw

Moin Jürgen,

ich habe zu dem Thema folgendes Buch gelesen: "Lean Maintenance System: Instandhaltungszeit Null - volle Wertschöpfung"
Mir hat es gut weiter geholfen.

Beste Grüße,
Jan K.