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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Lean Aktivitäten in Laboreinheiten

Hallo,

ich bin zur Zeit auf der Suche nach einer vernünftigen Strategie, wie ich Lean/KVP in einer Laboreinheit (Pharmabereich) implementieren kann. Gibt es in der Community diesbezüglich schon Erfahrungen?
Besonders von Interesse sind Kennzahlen, die vielleicht erfolgreich eingesetzt werden, vergleichbar einem OEE, um die Performance zu messen.
Auch sonstige Ratschläge nehme ich gerne entgegen.

Vielen Dank im Voraus für Ratschläge und Tips.

Gruß
Frans

Hallo Herr Bauer,

konkrete Erfahrungen im Bereich Pharma kann ich Ihnen nicht bieten, vermute aber, dass die Grundrichtung dieselbe wie in jedem Industriezweig ist. Ich bin aber sicher, dass die Community Ihnen mit etwas mehr Information trotzdem helfen kann. Was ist denn Ihr Zielzustand zur Einführung von Lean/KVP in Ihrem Labor?

Viele Grüße,
Stephan Schäufele