Guten Tag,
ich beschäftige mich im Rahmen meiner Studienarbeit über TPM auch mit dem OEE. Bin dabei auf das Buch von Hartmann "TPM - Effiziente Instandhaltung und Maschinenmanagement" gestoßen.
nur so nebenbei bemerkt, mir ist aufgefallen, dass er noch nicht das 8 Säulen modell von TPM verwendet. dabei ist das Buch Auflage 2007 aber wohl nur eine Neuausgabe seines Buches von 1998.
Hartman führt zwei neue Kennzahlen eine:
- NEE = Netto Anlageneffektivität
- TEEP = Totale effektive Anlagenproduktivität
Die begründet er dadurch, dass der OEE " kein genaues Maß für die Effektivität der Anlage ist, da Einrichten, Umrüstvorgänge und die damit verbundenen Einstellarbeiten eingeschlossen werden"
"Der OEE übersieht, die Tatsache, das eine hohe Auslastung für eine hphe Anlagenproduktivität und - rentabilität erforderlich ist"
NEE ist eigentlich das selbe wir der OEE, nur das bei der Berechnung im Nenner von der verfügbaren Zeit, ebenfalls die Verluste durch Rüst- und Justiervorgänge sowie ungeplante Ausfälle abgezogen werden. Somit ergibt sich hier ein besserer Wert als beim OEE (Nenner wird kleiner)
Beim TEEP wird der OEE mit der Nutzungsgrad multipliziert. Nutzungsgrad definiert Hartmann:
= [gesamte Verfügbarkeit (24h) - geplante Stillstände (beim 2 Schicht Betrieb sind das 8h + geplante Stillstände) / gesamte Verfügbarkeit (wieder 24h)]
Somit sieht er eine gesamte Schicht, in welcher man nicht produziert, als Verschwendung an. Daher ist dieser Wert natürlich seeehr klein.
Zudem ist mir aufgefallen, dass dabei eine Doppelbelastung der Effektivität stattfindet. Den die geplanten Stillstände werden zwei mal subtrahiert. Das erste mal beim OEE welcher dann wieder mit dem Nutzungsgrad multipliziert wird, wo die ungeplanten Stillstände nochmal negativ zu Geltung kommen.
Zudem findet, wenn man sich stur auf die Verbesserung des TEEP konzentrieren würde, eine Suboptimierung statt. Natürlich ist es einersetis sinnvoll seine Anlagen 24h zu betreiben, aber da spielen so viele andere betriebswirtschaftliche Faktoren mit rein, was dies nicht ermöglicht. Wo sollen die personellen Kapazitäten für eine 3te Schicht herkommen? wer nimmt die ganze produzierte Menge ab? --> große Bestände etc etc
Ich sehe in den zwei zusätzlichen Kennzahlen keinen Nutzen. Was soll das mir bringen? Werden diese Kennzahlen in der Praxis verwendet? Wüsste nicht was man damit groß anfangen kann.
Hoffe mir kann jemand helfen. Wäre sehr dankbar, da ich mir jetzt seit 3 Stunden darüber den Kopf zerbreche, aber nicht wirklich einen Grund für die Daseinsberechtigung bzw Praxisrelevanz dieser Kennzahlen finden kann.
Mit freundlichen Grüßen
Andreas Kelkel
Guten Tag,
ich beschäftige mich im Rahmen meiner Studienarbeit über TPM auch mit dem OEE. Bin dabei auf das Buch von Hartmann "TPM - Effiziente Instandhaltung und Maschinenmanagement" gestoßen.
nur so nebenbei bemerkt, mir ist aufgefallen, dass er noch nicht das 8 Säulen modell von TPM verwendet. dabei ist das Buch Auflage 2007 aber wohl nur eine Neuausgabe seines Buches von 1998.
Hartman führt zwei neue Kennzahlen eine:
- NEE = Netto Anlageneffektivität
- TEEP = Totale effektive Anlagenproduktivität
Die begründet er dadurch, dass der OEE " kein genaues Maß für die Effektivität der Anlage ist, da Einrichten, Umrüstvorgänge und die damit verbundenen Einstellarbeiten eingeschlossen werden"
"Der OEE übersieht, die Tatsache, das eine hohe Auslastung für eine hphe Anlagenproduktivität und - rentabilität erforderlich ist"
NEE ist eigentlich das selbe wir der OEE, nur das bei der Berechnung im Nenner von der verfügbaren Zeit, ebenfalls die Verluste durch Rüst- und Justiervorgänge sowie ungeplante Ausfälle abgezogen werden. Somit ergibt sich hier ein besserer Wert als beim OEE (Nenner wird kleiner)
Beim TEEP wird der OEE mit der Nutzungsgrad multipliziert. Nutzungsgrad definiert Hartmann:
= [gesamte Verfügbarkeit (24h) - geplante Stillstände (beim 2 Schicht Betrieb sind das 8h + geplante Stillstände) / gesamte Verfügbarkeit (wieder 24h)]
Somit sieht er eine gesamte Schicht, in welcher man nicht produziert, als Verschwendung an. Daher ist dieser Wert natürlich seeehr klein.
Zudem ist mir aufgefallen, dass dabei eine Doppelbelastung der Effektivität stattfindet. Den die geplanten Stillstände werden zwei mal subtrahiert. Das erste mal beim OEE welcher dann wieder mit dem Nutzungsgrad multipliziert wird, wo die ungeplanten Stillstände nochmal negativ zu Geltung kommen.
Zudem findet, wenn man sich stur auf die Verbesserung des TEEP konzentrieren würde, eine Suboptimierung statt. Natürlich ist es einersetis sinnvoll seine Anlagen 24h zu betreiben, aber da spielen so viele andere betriebswirtschaftliche Faktoren mit rein, was dies nicht ermöglicht. Wo sollen die personellen Kapazitäten für eine 3te Schicht herkommen? wer nimmt die ganze produzierte Menge ab? --> große Bestände etc etc
Ich sehe in den zwei zusätzlichen Kennzahlen keinen Nutzen. Was soll das mir bringen? Werden diese Kennzahlen in der Praxis verwendet? Wüsste nicht was man damit groß anfangen kann.
Hoffe mir kann jemand helfen. Wäre sehr dankbar, da ich mir jetzt seit 3 Stunden darüber den Kopf zerbreche, aber nicht wirklich einen Grund für die Daseinsberechtigung bzw Praxisrelevanz dieser Kennzahlen finden kann.
Mit freundlichen Grüßen
Andreas Kelkel
