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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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empfehlenswerte OEE-/MES-Software?

Hallo,
mit welcher Software erfassen bzw werten Sie Ihren OEE aus und visualisieren die Ergebnisse?
Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und wollen die OEE zunächst nur für ein paar (ca. 5) Kernaggregate erfassen, gegebenenfalls später mehrere Maschinen.
Wir suchen daher eine bezahlbare Software, die einfach selbst anzupassen ist.
Wer hat hier gute Erfahrungen gemacht?
viele Grüße
Franziska Fries

Hallo Frau Fries,

mein Name ist Tony Wildgrube, wir haben bei uns im Werk ein System der Fa. OEEsmart mit dem ich sehr zufrieden bin.
Dieses autarke System kann mit der Maschinensteuerung verbunden werden und zeichnet dann die OEE bzw. die Anlagenverfügbarkeit/Produktivität auf. Sollten Sie die Möglichkeit nicht haben, kann man das System auch sehr leicht manuell über eine Touch Oberfläche bedienen.
Den Preis habe ich aktuell nicht im Kopf, war aber erschwinglich, wenn man bedenkt was für einen Benefit man dadurch bekommt.
Als Anlage schicke ich Ihnen gern eine Schichtübersicht die man aus dem System exportieren kann.
Sollte weitere Bedarf bestehen, schreiben Sie mich gern an.

Mit freundlichen Grüßen

T. Wildgrube

Das ist schwer zu finden, in den Shopware-Foren können wir vielleicht die Antwort finden. Ich z.B. finde es sehr schwierig, ein passendes CMS-Programm für einen Kunden zu finden. Schließlich braucht man heutzutage für alles ein Content-Management-System. Auch für eine Liste von Benutzern im Internet. Aber heutzutage geht alles mit Online-CMS, und es gibt auch Agenturen, wie Campai.com. Auch auf Youtube gibt es gute Lösungen und Tipps. Du kannst auch dein eigenes Programm programmieren, um ein noch individuelleres Werkzeug zu erhalten. Es gibt eine Million Lösungen und eine Million Programme, die man ausprobieren kann.

Papierloses Erfassen von Betriebsdaten leistet einen erheblichen Beitrag zur Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE/GAE).

In Zeiten der Energieknappheit kommt es darauf an, vorhandene und benötigte Energiequellen so effektiv und kostengünstig wie möglich einzusetzen. Für das produzierende Gewerbe bietet die iMes Solutions GmbH digitale Lösungen, mit deren Hilfe die Gesamtanlageneffektivität (OEE) gesteigert und die Rentabilität erhalten bzw. sogar erhöht werden kann.

Die Basis des digitalen Produktionsprozesses bildet die Erfassung von technischen Betriebsdaten. Die Maschinendatenerfassung (MDE) als Bindeglied zwischen Produktionstechnik und Informationsverarbeitung, spielt dabei eine zentrale Rolle.

In einem ersten Schritt werden sämtliche am Produktionsprozess beteiligten Maschinen und Equipments erfasst, vernetzt und digitalisiert. Dazu gehören unter anderem:
• Steuerungen und Leitsysteme (z.B. Siemens S7, Sinumerik, WinCC, Beckhoff, B&R, ABB Freelance etc.)
• Maschinen (z.B. Spritzguss-, Druckguss oder CNC-Maschinen
• Equipments wie LED-Signalleuchten, Laborgeräte, Bluetoothgeräte, Impeller, Verwiegeeinheiten etc.
• Kunden- und Drittsysteme wie SAP, ProAlpha, LN-Infor oder beliebige, kundenseitige BDE-Systeme

Dieser Grundstein für die systematische Analyse und Optimierung von Fertigungsprozessen bedeutet, dass sämtliche Equipment-Daten lückenlos und zentral erfasst, transparent dargestellt, überwacht und ausgewertet werden können. Die Daten stehen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) jederzeit zur Verfügung.

Automatisch aufgezeichnete Informationen zu
- Stillstandzeiten
- Störungen
- Produktionsmengen
- Laufzeit
- Maschinenauslastung usw.
sind Indikatoren für die Verfügbarkeit der Maschinen, ihre Leistung sowie die Qualität der Produkte und des gesamten Produktionsprozesses. Sie bilden die Basis für die Errechnung der Kennzahlen für die Gesamtanlageneffektivität OEE.

Die OEE definiert sich aus dem Produkt der Faktoren Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Die zentrale und transparente Darstellung dieser drei Komponenten ermöglicht dem Management einen differenzierteren Blick auf die Anlagen und folglich auf die Wertschöpfung der gesamten Produktion.

Dabei bezieht sich die Verfügbarkeit auf die Einsatzzeiten der Maschinen. Stillstände, ungeplante Wartungszeiten und andere Störungen, die sich negativ auf die OEE-Kennzahl auswirken.
In die Leistung fliesen Abweichungen aus unterschiedlichen Gründen von der geplanten Stückzahl ein.
Die Qualität schließlich ergibt sich aus den einwandfrei produzierten Produkten abzüglich der zu überarbeitenden Ware und dem Ausschuss.

Die Nutzung der OEE/GAE macht den Produktionsprozess insgesamt nachverfolgbar, transparent, vergleichbar (z.B. mit anderen Standorten) und bietet Möglichkeiten zur Verbesserung.
Die iMes Solutions GmbH bietet mit ihren Softwaremodulen plsdoc, iScan, Plant Historian SB, MDE, BDE, EM, PDA, DCL, AM und OEE die Instrumente zur vollständigen Nutzung dieser digitalen Verbesserungsmöglichkeiten im Produktionsprozess.

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