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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Einführung und Umsetzung von TPM

Hallo! Ich arbeite seit einigen Monaten bei uns in der Produktion als KPO und bin verantwortlich für die erfolgreiche Einführung von TPM.
Da TPM aber auch für mich teilweise etwas neues ist, suche ich alles an Informationsmaterial über dieses Thema.
Vielleicht hat jemand einen Tip für mich, wo ich Infos darüber bekommen kann und diese an unsere Mitarbeiter weitergeben kann.

Schöne Grüße !

Sehr geehrte Frau Schneider,

mein Tip, schauen Sie denen über die Schulter die sich mit TPM beschäftigen. Hier bekommen Sie einen umfassenenden ersten Eindruck welches ernorme Verbesserungspotential (meiner Meinung nach in jedem Unternehmen vorhanden) auf eine motivierte Mannschaft wartet und mit welchen Methoden Sie dieses heben können. Eine ideale Möglichkeit bietet auch die vom Kaizen Institute jährlich durchgeführten Benchmarktouren - ideale Plattform Ideen zu sammeln und Ansprechpartner der einzelnen Firmen kennen zulernen.

Beste Grüße

Harald Rauer

Hallo,

ich kann mich den Empfehlungen nur anschließen! Schauen Sie sich eine Firma an, die es schon lange macht. Suchen Sie speziell zu TPM im traditionellen Sinn Unterstützung? Oder geht es eher um Kaizen und Optimierung allgemein?

Viele Grüße
Björn Kreisel