Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Stefan Schmitt am 4. Februar 2009, 13:42 UhrHallo liebes TPM-Forum.
Durch das Buch "OEE für das Produktionsteam" bin ich auf diese Forum aufmerksam geworden und hoffe, dass mir hier weitergeholfen wird:
Ich bin seit Mitte Januar dabei meine Diplomarbeit zu schreiben. Es geht um die Einführung der Kennzahl OEE mittels MDE/BDE Daten in einem Großunternehmen.
Zunächst einmal würde mich interessieren, ob sie mir Literatur empfehlen könnten. Bis jetzt habe ich bis jetzt das oben genannte Buch und den OEE Industry Standard durchgearbeitet. Leider blieben weitere Suchaktionen mehr oder weniger erfolglos.
Welche Erfahrung haben sie mit der Einführung der Kennzahl OEE gemacht? Welche Probleme gab es? Wie wird der OEE zum Beispiel berechnet wenn ein Rüstvorgang über den Schichtwechsel hinaus geht?
Hat von ihnen schon einmal jemand eine statistische Auswertung der MDE/BDE Daten durchgeführt (z.B. mit Minitab, Q-Stat)? Ich habe nämlich noch vor, anhand der Daten eine Prozessfähigkeitsanalyse zu machen. Mich interessiert dabei zum Beispiel ob die Maschine einmalig 5h lang kein Personal hatte, oder 100 mal drei Minuten um somit Verbesserungen anzustossen.
Wie sie sehen liegt noch viel Arbeit vor mir und ich würde mich über eine Antwort ihrerseits freuen.
mit freundlichen Grüssen
Stefan Schmitt
Hallo liebes TPM-Forum.
Durch das Buch "OEE für das Produktionsteam" bin ich auf diese Forum aufmerksam geworden und hoffe, dass mir hier weitergeholfen wird:
Ich bin seit Mitte Januar dabei meine Diplomarbeit zu schreiben. Es geht um die Einführung der Kennzahl OEE mittels MDE/BDE Daten in einem Großunternehmen.
Zunächst einmal würde mich interessieren, ob sie mir Literatur empfehlen könnten. Bis jetzt habe ich bis jetzt das oben genannte Buch und den OEE Industry Standard durchgearbeitet. Leider blieben weitere Suchaktionen mehr oder weniger erfolglos.
Welche Erfahrung haben sie mit der Einführung der Kennzahl OEE gemacht? Welche Probleme gab es? Wie wird der OEE zum Beispiel berechnet wenn ein Rüstvorgang über den Schichtwechsel hinaus geht?
Hat von ihnen schon einmal jemand eine statistische Auswertung der MDE/BDE Daten durchgeführt (z.B. mit Minitab, Q-Stat)? Ich habe nämlich noch vor, anhand der Daten eine Prozessfähigkeitsanalyse zu machen. Mich interessiert dabei zum Beispiel ob die Maschine einmalig 5h lang kein Personal hatte, oder 100 mal drei Minuten um somit Verbesserungen anzustossen.
Wie sie sehen liegt noch viel Arbeit vor mir und ich würde mich über eine Antwort ihrerseits freuen.
mit freundlichen Grüssen
Stefan Schmitt
Zitat von Reiner Henkelmann am 5. Februar 2009, 11:16 UhrHallo Herr Schmidt
Sie haben da eine sehr interessante und für das Unternehmen sehr wichtige Aufgabe übernommen.
Die Berechnung des OEE muß im Unternehmen abgestimmt werden, damit es später keine Diskussionen über den OEE-Wert gibt.
Der aktuelle OEE muß alle Abweichungen vom Sollzustand aufzeigen, damit mit korrektiv-Maßnahmen reagiert werden kann. Deshalb müssen z.B. Rüstzeitüberschreitungen OEE "schädlich" sein.Gruss Reiner Henkelmann
Hallo Herr Schmidt
Sie haben da eine sehr interessante und für das Unternehmen sehr wichtige Aufgabe übernommen.
Die Berechnung des OEE muß im Unternehmen abgestimmt werden, damit es später keine Diskussionen über den OEE-Wert gibt.
Der aktuelle OEE muß alle Abweichungen vom Sollzustand aufzeigen, damit mit korrektiv-Maßnahmen reagiert werden kann. Deshalb müssen z.B. Rüstzeitüberschreitungen OEE "schädlich" sein.
Gruss Reiner Henkelmann
Zitat von Stefan Schmitt am 5. Februar 2009, 11:59 UhrHerr Henkelmann,
danke für die Antwort, jedoch habe ich noch einige Fragen:
ich weiss nicht ob es in meinem ersten Beitrag richtig rübergekommen ist, aber mein momentanes Hauptproblem ist die fehlende Literatur und Referenzprojekte mit MDE/BDE Daten.
mein momentanes Vorhaben ist über ein Makro die MDE/BDE Daten der Pilotmaschine in ein "Master-Sheet" zu integrieren und so eine automatische Auswertung möglich zu machen.
Meinen sie soetwas ist realistisch? Ich suche momentan wirklich Ansprechpartner die evtl. Erfahrung mit der OEE Einführung haben. (ja, ich weiss wie schwer soetwas ist, weil niemand gern etwas von seinem Wissen preis gibt. schon gar nicht an Unbekannte)
beste Grüße
Stefan SchmiTT
Herr Henkelmann,
danke für die Antwort, jedoch habe ich noch einige Fragen:
ich weiss nicht ob es in meinem ersten Beitrag richtig rübergekommen ist, aber mein momentanes Hauptproblem ist die fehlende Literatur und Referenzprojekte mit MDE/BDE Daten.
mein momentanes Vorhaben ist über ein Makro die MDE/BDE Daten der Pilotmaschine in ein "Master-Sheet" zu integrieren und so eine automatische Auswertung möglich zu machen.
Meinen sie soetwas ist realistisch? Ich suche momentan wirklich Ansprechpartner die evtl. Erfahrung mit der OEE Einführung haben. (ja, ich weiss wie schwer soetwas ist, weil niemand gern etwas von seinem Wissen preis gibt. schon gar nicht an Unbekannte)
beste Grüße
Stefan SchmiTT
Zitat von Sven Hönecke am 13. Februar 2009, 9:29 UhrHallo zusammen,
ja, die Literatur ist ein wenig dürftig zu OEE.
Ich schreibe auch gerade meine Diplomarbeit um das größte Problem ist zur ZEit die genaue Definition der zu erfassenden Kennzahlen.
Des weiteren ist die Situation der Batch Fertigung gegeben. Sprich der Fertigungsprozess wird ständig unterbrochen, so dass die Maschine effektiv sich nur 5-10 min /h dreht.
Ich bin gerade noch auf der Suche nach einer guten Lösung, um die Zeiterfassung zu realisieren.Hat jemand Erfahrung in diesem Bereich?
Vielen Dank!
Hallo zusammen,
ja, die Literatur ist ein wenig dürftig zu OEE.
Ich schreibe auch gerade meine Diplomarbeit um das größte Problem ist zur ZEit die genaue Definition der zu erfassenden Kennzahlen.
Des weiteren ist die Situation der Batch Fertigung gegeben. Sprich der Fertigungsprozess wird ständig unterbrochen, so dass die Maschine effektiv sich nur 5-10 min /h dreht.
Ich bin gerade noch auf der Suche nach einer guten Lösung, um die Zeiterfassung zu realisieren.
Hat jemand Erfahrung in diesem Bereich?
Vielen Dank!
Zitat von Sven Hönecke am 18. Februar 2009, 10:47 UhrGuten Morgen zusammen,
kennt jemand eine Firma der eine Batch Fertigung besitzt und wo der OEE implementiert ist ?
Vielleicht noch im Raum Düsseldorf/Köln?
Vielen Dank.
Guten Morgen zusammen,
kennt jemand eine Firma der eine Batch Fertigung besitzt und wo der OEE implementiert ist ?
Vielleicht noch im Raum Düsseldorf/Köln?
Vielen Dank.
Zitat von Prof. Dr. Constantin May am 18. Februar 2009, 13:46 UhrHallo,
wir saßen kürzlich mit einer Arbeitsgruppe des Arbeitskreises TPM in der Prozessindustrie zusammen und haben über diesen Punkt mit Vertretern von BASF und Ciba diskutiert. Die Ergebnisse werde ich auf dem nächsten Treffen des Arbeitskreises am 31.3. bei Unilever in Ansbach (http://www.cetpm.de/arbeitskreis.7.Arbeitskreis_TPM_in_der_Prozessindustrie_AKTP.html ) vorstellen. Vielleicht hilft Ihnen das weiter.
Viele Grüße
Constantin May
Hallo,
wir saßen kürzlich mit einer Arbeitsgruppe des Arbeitskreises TPM in der Prozessindustrie zusammen und haben über diesen Punkt mit Vertretern von BASF und Ciba diskutiert. Die Ergebnisse werde ich auf dem nächsten Treffen des Arbeitskreises am 31.3. bei Unilever in Ansbach (http://www.cetpm.de/arbeitskreis.7.Arbeitskreis_TPM_in_der_Prozessindustrie_AKTP.html ) vorstellen. Vielleicht hilft Ihnen das weiter.
Viele Grüße
Constantin May
Zitat von Mikhail Tson am 16. September 2010, 16:39 UhrHallo,
ich beschäftige mich ebenfalls mit OEE im Rahmen meiner Diplomarbeit und werde ebenfalls die Batchfertigung nicht meiden können. In meinem Unternehmen gibt es bereits mehrere Definitionen zur OEE. Ich werde in Kürze die verschiedenen OEE-Berechnungsgrundlagen untersuchen, um einen gemeinsamen Nenner für den gesamten Konzern fest zu legen.
Zusätzlich werden OEE-Daten auf sehr verschiedene Weisen erfasst. Die Nutzung der OEE-Kennzahl ist auch sehr differenziert.
Über neue Erkenntnisse von eurer Seite aus der Welt der Prozessindustrie würde ich mich sehr freuen.
Gruß
M. Tson
Hallo,
ich beschäftige mich ebenfalls mit OEE im Rahmen meiner Diplomarbeit und werde ebenfalls die Batchfertigung nicht meiden können. In meinem Unternehmen gibt es bereits mehrere Definitionen zur OEE. Ich werde in Kürze die verschiedenen OEE-Berechnungsgrundlagen untersuchen, um einen gemeinsamen Nenner für den gesamten Konzern fest zu legen.
Zusätzlich werden OEE-Daten auf sehr verschiedene Weisen erfasst. Die Nutzung der OEE-Kennzahl ist auch sehr differenziert.
Über neue Erkenntnisse von eurer Seite aus der Welt der Prozessindustrie würde ich mich sehr freuen.
Gruß
M. Tson
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