Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Hannes Liebke am 26. Juli 2011, 16:33 UhrGuten Tag,
ich führe in meinem Unternehmen TPM ein und benötige einige gute Beispiele wie TPM funktionieren kann, zum Beispiel: Schraubenpositionen zu kennzeichnen, Druckmesser mit den verschiedenen Bereichen farblich kenntlich machen (normal und kritisch), Werkzeuge zur Rüstung direkt an der Maschine positionieren bzw. in der Nähe.
Ich würde gerne noch ein paar weitere gute Beispiele sammeln, optimalerweise mit einer Beschreibung sowie einem Vorher- und Nachherbild der Verbesserung.
Vielen Dank und Gruss
Hannes Liebke
Guten Tag,
ich führe in meinem Unternehmen TPM ein und benötige einige gute Beispiele wie TPM funktionieren kann, zum Beispiel: Schraubenpositionen zu kennzeichnen, Druckmesser mit den verschiedenen Bereichen farblich kenntlich machen (normal und kritisch), Werkzeuge zur Rüstung direkt an der Maschine positionieren bzw. in der Nähe.
Ich würde gerne noch ein paar weitere gute Beispiele sammeln, optimalerweise mit einer Beschreibung sowie einem Vorher- und Nachherbild der Verbesserung.
Vielen Dank und Gruss
Hannes Liebke
Zitat von Manuel Lehmann am 26. Juli 2011, 17:21 UhrHallo Herr Liebke,
ich kann Ihnen einige Bilder zu dem Thema zur Verfügung stellen.
Bitte schicken Sie mir diesbezüglich Ihre Emailadresse.
Anbei finden Sie ein mögliches Beispiel...leider kann ich hier nur 1 Bild anhängen
mfg
Manuel Lehmann
Hallo Herr Liebke,
ich kann Ihnen einige Bilder zu dem Thema zur Verfügung stellen.
Bitte schicken Sie mir diesbezüglich Ihre Emailadresse.
Anbei finden Sie ein mögliches Beispiel...leider kann ich hier nur 1 Bild anhängen
mfg
Manuel Lehmann
Zitat von Hannes Liebke am 26. Juli 2011, 17:35 UhrGuten Tag Herr Lehmann,
vielen Dank für ihre Unterstützung! Sie können mir die Bilder an
hannes.liebke@jetaviation.ch schicken. Bitte beachten sie das ich nur Anhänge mit der Grösse von max. 6MB erhalten bzw. öffnen kann.
Mit freundlichem Gruss
Hannes Liebke
Guten Tag Herr Lehmann,
vielen Dank für ihre Unterstützung! Sie können mir die Bilder an
hannes.liebke@jetaviation.ch schicken. Bitte beachten sie das ich nur Anhänge mit der Grösse von max. 6MB erhalten bzw. öffnen kann.
Mit freundlichem Gruss
Hannes Liebke
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